2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月13日

2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月13日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、商品在存储、运输过程中产生的信息属于（）。  

• A：储运信息
• B：采购信息
• C：销售信息
• D：结算信息

答 案：A

解 析：商品在存储运输过程中产生的相应信息是储运信息。 业务功能不同的企业信息：  

2、当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是( )。

• A：横向分工
• B：纵向分工
• C：地域分工
• D：行业分工

答 案：A

解 析：20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化有呈现出新的特点，分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式。

3、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是（ ）。  

• A：产品设计者的嗜好
• B：国家质量监督局的相关规定
• C：生产过程中各工序工艺的难度
• D：产品质量特性对顾客满意的影响程度

答 案：D

解 析：根据产品质量特性对顾客满意的影响程度不同，将质量特性划分为关键、重要和次要类。  

4、下列产品中，适用《中华人民共和国产品质量法》的产品是（）。  

• A：自用的工业产品
• B：初级农产品
• C：初级畜禽产品
• D：用于销售的工业产品

答 案：D

解 析：

5、在质量管理的发展历程中第一个阶段是(  )。

• A：质量检验阶段
• B：统计质量控制阶段
• C：全面质量管理阶段
• D：IS09000质量管理阶段

答 案：A

解 析：质量管理大致经历了三个阶段。第一个阶段是质量检验阶段。20世纪初，人们对质量管理的理解还只限于对质量的检验。

多选题

1、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()

• A：内部流程角度
• B：资金运用角度
• C：市场开发角度
• D：学习与成长角度
• E：顾客角度

答 案：ADE

解 析：本题考查战略控制的方法，平衡计分卡的四个角度，故选ADE。

2、某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（ ）

• A：量表法
• B：目标管理法
• C：因素比较法
• D：计点法
• E：关键绩效指标法

答 案：CD

解 析：以职位为导向设计基本薪酬制度具体包括职位等级法、 职位分类法、计点法和因素比较法四种。

3、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有()  

• A：能够提高员工对企业的忠诚度
• B：能够降低企业对聘用人员的误用率
• C：能够拓展企业的招聘范围
• D：有利于企业工作创新
• E：能够为企业注入“新鲜血液”

答 案：CE

解 析：外部招聘具有如下优点。 1)能够为企业注入“新鲜血液”,有利于企业拓宽视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制,能大胆地引入新的管理方法和经营理念。 2)可以拓展企业的招聘范围。外部招聘面向的受众范围广,可以使企业突破内部招聘范围的局限性,从而在更大的范围内招聘和选择员工。 3)能够使企业快速招聘到所需要的员.工。当企业出现专业技术人员和管理人员突然辞职的情况时,可以使企业在不影响现有工作的情况下快速招聘到所需员工。

4、企业实施员工培训计划的主要工作环节有（）。  

• A：反馈培训信息
• B：分析培训需求
• C：修正培训计划
• D：执行培训计划
• E：检查各个培训环节

答 案：ACDE

解 析：实施计划是整个员工培训过程的中心环节。员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节，即执行、检查、反馈和修正。为了使培训计划落到实处，必须严格执行培训计划，不可随意偏离计划；严格检查各个环节，及时发现问题，杜绝在计划的执行上流于形式；重视员工培训信息的反馈，经常对这些信息进行分析整理，确保它们的真实性，为及时改进员工培训工作提供可靠的依据；要根据环境、需求等实际情况的变化和实施计划过程中反馈的信息，及时调整和修正原计划，以保证员工培训任务的顺利完成，实现员工培训的目标。

5、企业选择组织结构形式时，应考虑的要素有（）。  

• A：企业研发员工数量
• B：企业生产工艺
• C：企业经营发展战略
• D：企业环境
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择：企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处环境、企业文化。