2024-04-09 14:29:05 来源:吉格考试网
2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月09日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于( )。
答 案:A
解 析:心理测评包括成就测评、倾向测评、智力测评、人格测评、能力测评。其中,成就测评是用来鉴定一个人在某一方面经过学习或训练后实际能力水平高低的测验。.
2、某公司2021年1~ 5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万元、445万元、527万元。若采用简单移动平均法预测,移动跨越期数为3,则该公司2021年6月份的销售额预测值为()万元
答 案:A
解 析:因为移动跨越期数为3,所以6月份的销售额预测值为3-5三个月的销售额的平均值,也就是(434+445+527)÷3=469万元
3、企业为创立者所有,企业主本人行使监督、管理和控制的权力,企业缺乏长远规划,具有上述特点的企业所处的发展阶段是( )。
答 案:B
解 析:一般来说,处于创业阶段的企业,其创立者也是企业的所有者。组织是非规范的,非常灵活,组织中层次较少,分工也不明确,这一时期,企业尚缺乏长远的规划。
4、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策。该项目有四个互斥方案,各方案的投资额和年净收益额如下表所示。 若使投资回收期最短,则该企业应选择的方案是()。
答 案:C
解 析:方案1:T=K/P=600/110≈5.45(年) 方案2:T=K/P=500/100=5(年) 方案3:T=K/P=420/90≈4.67(年) 方案4:T=K/P=400/75≈5.33(年) 对比可知方案3的回收期最短,因此答案:选择C选项。投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位。T=K/PT:投资回收期;K:投资额;P:年平均净收益额。1、投资回收期T越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快。2、技术改造项目的投资回收期如小于标准投资回收期,则认为该方案是可行的;否则,就是不可行的。当某一技术改造项目有多个实施方案时,要首先计算出每个方案的投资回收期,与标准投资回收期进行比较,淘汰超过标准投资回收期的方案。然后,再比较其余的方案,选择投资回收期最短的方案作为优选方案。3、它适用于对资金时间价值忽略的静态分析,而且各方案是互斥方案,即只能从中选择一个最优方案。
5、已获利息倍数是指( )与利息费用的比率。
答 案:C
解 析:已获利息倍数是指企业息税前利润与利息费用的比率,它可以反映获利能力对债务偿付的保证程度。
多选题
1、在工作分析的准备阶段,主要进行的工作包括()。
答 案:ACE
解 析:BD属于工作分析的分析阶段。工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段五个步骤。准备阶段主要包括以下工作。(1)确定工作分析目的。(2)制订工作分析计划。(3)组建工作分析小组。(4)建立有效的沟通体系。(5)确定调查和分析对象的样本。分析阶段这一阶段是工作分析中的关键环节,主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析。包括(1)审查工作信息。(2)分析工作信息。
2、数据库系统的构成有()。
答 案:ABCE
解 析:数据库系统(DataBaseSystem,DBS)是指在计算机系统中引入数据库后的系统。数据库系统由数据库、数据库管理系统、应用软件系统、数据库管理员和用户构成。全球定位系统(GlobalPositioningSystem,GPS)是利用通信卫星、地面控制部分和信号接收机对对象进行动态定位的系统。利用该系统,用户可以在全球范围内实现全天候、连续、实时的三维导航定位和测速。另外,利用该系统,用户还能够进行高精度的时间传递和高精度的定位。
3、作为一种新型的企业组织模式,战略联盟受到现代企业的广泛青睐,其突出特征有( )。
答 案:CDE
解 析:战略联盟的基本特征包括:①结盟成员的双赢性;②组织结构上的松散性;③比较优势是战略联盟的基础;④有助于规模经济效益的提高;⑤有助于降低投资风险。
4、我国射频识别技术应用的领域有()。
答 案:ADE
解 析:射频识别技术的应用:1、在交通领域的应用:高速公路自动收费系统、停车场智能化管理系统2、在生产领域的应用:智能仓库货物管理3、在超市领域的应用:超级市场
5、企业规章制度的类型有( ).
答 案:ABE
解 析:企业的规章制度很多,主要有以下三种类型: (1)基本制度。基本制度主要是指企业的领导体系,如“经理、厂长负责制”“法人管理制度”等。 (2)工作制度。工作制度主要是指导企业具体管理方面的制度,如财务制度,计划制订制度,生产技术.销售方面的工作制度等。 ( 3)责任制度。责任制度是企业内部各岗位所规定的任务,权力和责任的总称。责任制度是企业规章制度的核心。通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的职责和义务以及所享有的权益。
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