2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月05日

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单选题

1、以下说法属于职能制优点的有（ ）。

• A：结构简单权责明确
• B：提高了管理的专业化程度
• C：便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求
• D：打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则

答 案：B

解 析：本题考查职能制。A是直线制的优点，C是直线职能制的优点，D是矩阵制的优点。

2、生产企业采购管理最基本的目标是()。

• A：发现有竞争力的供货商
• B：减少存货投资和货损损失
• C：确保生产经营的物资需要
• D：改善企业内外部的工作关系

答 案：C

解 析：本题考查采购管理的目标，最基本的是确保生产经营的物资需要。该试题考点已过期，相关表述须按最新教材认定，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。

3、（  ）是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。

• A：全面质量管理
• B：六西格玛管理
• C：统计质量管理
• D：ISO质量管理

答 案：A

解 析：本题考查全面质量管理的概念。1994版ISO9000族标准中对全面质量管理的定义为：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。

4、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为()  

• A：单一企业
• B：经济联合体
• C：企业集团
• D：知识密集型企业

答 案：C

解 析：企业集团是在经济联合的基础上组建起来的,具有较紧密联系的企业群体组织,其核心是技术,经济和资金实力较雄厚的集团公司。其主要特点是:企业集团是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所组成的集合体,是独立核算企业的复合型组织;集团成员可分为核心层,紧密层,松散层的多层次结构,在经营上共担风险,在利益上共负盈亏。

5、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）。

• A：管理信息化的需要
• B：企业领导超越自我的需要
• C：企业本身发展过程中的矛盾
• D：员工职业生涯发展的需要

答 案：C

解 析：企业组织变革的基本原因是企业组织本身发展过程中的矛盾冲突。

多选题

1、企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）

• A：工作目标
• B：工作业绩
• C：工作职能
• D：工作能力
• E：工作态度

答 案：BDE

解 析：当前，企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。

2、企业财务控制的重点内容包括  

• A：风险控制
• B：作业进度控制
• C：库存控制
• D：成本控制
• E：质量控制

答 案：AD

解 析：财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制,包括:①事前控制,是在财务活动发生之前所进行的控制活动;②事中控制,是对企业生产经营活动中实际发生的各项业务活动按照计划和制度的要求进行审核,并采取措施加以实施;③事后控制，是在财务计划执行后,认真分析检查实际与计划之间的差异,采取切实的措施,消除偏差或调整计划,缩小差异。  

3、为降低C工序的工序能力，该企业可采取的措施为( )  

• A：提高原材料质量，降低加工量
• B：改用精度较低但效率高、成本低的设备
• C：在设计允许的情况下，降低产品的技术要求
• D：更改设计，提高产品长度的技术要求

答 案：BD

解 析：降低工序可以选择以下方式：①降低工序能力,如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料,合理地将工序能力指数降低到适当的水平（选项A）。②更改设计,提高产品的技术要求（选项CD）。③采取合并或减少工序等方法。  

4、按成本性态划分，下列成本中属于固定成本的有（）。  

• A：科研开发费
• B：固定资产折旧费
• C：计件工资
• D：广告费
• E：直接材料费

答 案：ABD

解 析：固定成本有固定的月工资、固定资产折旧、取暖费、财产保险费、职工培训费、科研开发费、广告费等。  

5、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()

• A：内部流程角度
• B：资金运用角度
• C：市场开发角度
• D：学习与成长角度
• E：顾客角度

答 案：ADE

解 析：本题考查战略控制的方法，平衡计分卡的四个角度，故选ADE。