2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月28日

2024-03-28 14:19:26 来源:吉格考试网

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2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月28日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、在技术改造项目中,技术可行性分析的核心是()。  

  • A:暂无
  • B:暂无
  • C:暂无
  • D:技术等级的选择

答 案:D

解 析:本题考察技术改造项目可行性分析。技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。  

2、假设某公司给客户开发的信用条件是“5/10,n/60”,则表示客户欲享受折扣,必须在( )天内付清款项。  

  • A:5
  • B:10
  • C:60
  • D:65

答 案:B

解 析:信用条件是指企业接受客户信用订单时所提出的付款要求,主要包括信用期限、折扣期限及现金折扣率等。“5/10,n/60”的含义是:如果客户在开出发票的10天内付款,享受5%的折扣;如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在60天内付清。.  

3、某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于( )。

  • A:渗透定价策略
  • B:备选产品定价策略
  • C:撇脂定价策略
  • D:心理定价策略

答 案:A

解 析:市场渗透定价策略是一种低价策略,是指在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场取得较高市场占有率,以获得较大利润。适用条件是:潜在市场较大,需求弹性较大,低价可增加销售;企业新产品的生产和销售成本随销量的增加而减少。

4、某有限责任公司于2018年9月30日成立,王某是该公司的发起人股东,据我国公司法,王某的股份在( ) 后才能转让

  • A:2018年10月29日
  • B:2019年9月29日
  • C:2018年12月31日
  • D:2019年1月1日

答 案:B

解 析:为加大发起人责任,防止发起人利用公司设立损害公司、股东、第三方利益, 《公司法》对发起人转让股份的行为作了限制,规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。

5、企业管理的两重性是指自然属性和(  )。

  • A:经济属性
  • B:文化属性
  • C:社会属性
  • D:政治属性

答 案:C

解 析:企业管理具有两重性,即自然属性和社会属性。

多选题

1、甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务,这种做法对甲公司产生( )。

  • A:净资产收益率提高
  • B:股本增加
  • C:长期股权投资减少
  • D:资产负债率降低
  • E:每股收益提高

答 案:AE

解 析:以股抵债是指债务人以其持有的股权抵偿其所欠债务的行为。以股抵债为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。以股抵债的积极效应主要体现在能有效提升债权公司的资产质量,使每股收益和净资产收益率水平提高。

2、成本费用中的生产费用包括( )。  

  • A:管理费用
  • B:财务费用
  • C:直接人工费用
  • D:制造费用
  • E:直接材料费用

答 案:CDE

解 析:成本费用按经济用途可以分为生产费用和期间费用。其中,生产费用包括:①直接材料、燃料和动力费用;②直接人工费用;③制造费用

3、关于新产品开发中合作开发方式的说法,正确的有( )  

  • A:合作的形式仅限于企业和科研机构组成的开发小组
  • B:合作开发要求企业具备强大的基础理论研究能力
  • C:合作开发有利于企业保留技术秘密
  • D:合作开发可以加速新产品的开发进程
  • E:合作开发有利于提高新产品的科技含量

答 案:DE

解 析:合作开发是指企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合起来共同开发新产品。具体合作方式可以是企业与其他企业、科研机构、大专院校,甚至是国外的某些组织组成联合开发小组,共同开发新产品。这种方式可充分发挥各自的优势,取长补短,加速新产品的开发进程,提高新产品的科技含量,是目前进行新产品开发和攻克技术难关的有效方式。  

4、国有企业社会责任的内容有()。  

  • A:参与社会公益事业
  • B:不断扩大企业规模
  • C:持续降低经营成本
  • D:维护职工合法权益
  • E:加强资源节约和环境保护

答 案:ADE

解 析:国有企业社会责任的内容:坚持依法经营诚实守信、不断提高持续盈利能力、切实提高产品质量和服务水平、加强资源节约和环境保护、推进自主创新和技术进步、保障生产安全、维护职工合法权益、参与社会公益事业。

5、企业规章制度的类型有( ).  

  • A:基本制度
  • B:责任制度
  • C:正政治制度
  • D:社会制度
  • E:工作制度

答 案:ABE

解 析:企业的规章制度很多,主要有以下三种类型: (1)基本制度。基本制度主要是指企业的领导体系,如“经理、厂长负责制”“法人管理制度”等。 (2)工作制度。工作制度主要是指导企业具体管理方面的制度,如财务制度,计划制订制度,生产技术.销售方面的工作制度等。 ( 3)责任制度。责任制度是企业内部各岗位所规定的任务,权力和责任的总称。责任制度是企业规章制度的核心。通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的职责和义务以及所享有的权益。  

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