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2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题03月22日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、劳动者长时间从事单调、重复的生产活动时,心理活动能力逐渐下降,最后感到精疲力竭,以致无法继续作业,此现象称为()。
答 案:C
解 析:心理饱和,即劳动者长时间从事单调、重复的生产活动时,心理活动能力逐渐下降,最后感到精疲力竭,以致无法继续作业的现象。
2、下列关于访谈法操作注意事项的说法错误的是()
- A:需制定较为详细的结构化访谈提纲
- B:访谈者应避免发表个人观点和看法
- C:每天的谈话对象最好不要超过三人
- D:访谈者不要与员工争论
答 案:C
解 析:C项,每天的谈话对象最好不要超过两人,谈话时间每人不超过三小时,谈话过程中最好有较为详细的记录,便于分析。访谈结束后,应将访谈记录交予被访谈人员进行现场沟通确认,必要时,可由双方签字确认
3、关于自我价值定向理论的说法,错误的是( )。
- A:一个人的自我价值感取决于两个因素:一个是自我价值定位,另一个是自我价值支持
- B:一个人的自我价值感越强,则会使自我价值支持资源越多
- C:自我价值就是个体的意义定义体系,一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界,而且决定着他怎样解释自己
- D:当自我价值支持资源一定时,一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感
答 案:B
解 析:在评价标准一定的情况下,一个人的自我价值支持资源越多,则自我价值感越强,表现出更为肯定的自我概念和更多的自尊、自信。
4、管理游戏法的适用对象是企业中()。
- A:底层工作者
- B:低层管理者
- C:较高层次管理者
- D:高层次管理者
答 案:C
解 析:本题考查管理游戏法的相关内容。管理游戏法的适用对象是企业中较高层次的管理者,是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。管理游戏法模仿游戏的设计,使学员在决策过程中面临诸多的实际管理矛盾。
5、关于观察法这种工作分析方法的说法,错误的是()。
- A:它成本低、经济实用,且易操作
- B:从事工作分析的人员能够比较全面和深入地了解工作要求
- C:它适用于以脑力劳动为主的工作
- D:它可能使员工产生被监视的厌烦心理
答 案:C
解 析:C项说法错误,观察法不适用于以脑力劳动为主、间歇性的工作,适用于标准化、重复性的操作类或基层文员的工作。ABD说法正确。
多选题
1、采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括( )。
- A:所有成员参与机会均等
- B:决策时间得到严密的控制
- C:决策程序灵活
- D:讨论不受任何一个成员的左右
- E:有机会从其他人那里获得灵感,得到启发
答 案:ABD
解 析:具名团体技术的优点在于所有成员参与机会均等.讨论不受任何一个成员的左右,决策的时间得到严格的控制。缺陷在于程序僵硬呆板,成员感受不到凝聚力,写出意见时没有机会从别人那里获取灵感、得到启发。
2、规范研究方法的特点包括()
- A:以某种价值判断为基础
- B:结论具有主观性
- C:目的在于为政府制定经济政策服务
答 案:ABC
3、影响薪酬设定的外在因素有()。
- A:劳动力市场的供需关系与竞争状况
- B:公司的经营状况与内政实力
- C:当地生活水平
- D:地区及行业的差异
- E:与薪酬有关的法律法规
答 案:ACDE
解 析:影响薪酬设定的因素包括:①外在因素,指劳动力市场的供需关系与竞争状况、地区及行业差异、当地生活水平、与薪酬相关的法律法规;②内在因素,指企业的业务性质与内容、企业的经营状况及支付能力和企业文化。
4、该公司在培训中采用讲授法的缺点是()。
- A:受训人员不能主动参与培训与开发
- B:耗费太多的时间和经费
- C:只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考和吸收
- D:不能同时对学员实施集体培训与开发
答 案:AC
解 析:本题考查培训与开发的方法。
讲授法的优点是可以对众多受训人员同时进行培训与开发,不必耗费太多的时间与经费。
缺点是受训人员不能主动参与培训与开发,只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考与吸收。
5、对竞争性的原则的正确理解是()
- A:企业的薪酬标准要有一定的吸引力
- B:它体现在较高的薪酬水平上
- C:它体现在正确的价值取向上
- D:它体现在灵活多变的薪酬结构上
- E:它体现在内部各级职位的薪酬水平要适当拉开差距
答 案:ABCD
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