2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题03月22日

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单选题

1、劳动者长时间从事单调、重复的生产活动时，心理活动能力逐渐下降，最后感到精疲力竭，以致无法继续作业，此现象称为（）。

• A：心理阻滞
• B：生理疲劳
• C：心理饱和
• D：精神疲劳

答 案：C

解 析：心理饱和，即劳动者长时间从事单调、重复的生产活动时，心理活动能力逐渐下降，最后感到精疲力竭，以致无法继续作业的现象。

2、下列关于访谈法操作注意事项的说法错误的是（）

• A：需制定较为详细的结构化访谈提纲
• B：访谈者应避免发表个人观点和看法
• C：每天的谈话对象最好不要超过三人
• D：访谈者不要与员工争论

答 案：C

解 析：C项，每天的谈话对象最好不要超过两人，谈话时间每人不超过三小时，谈话过程中最好有较为详细的记录，便于分析。访谈结束后，应将访谈记录交予被访谈人员进行现场沟通确认，必要时，可由双方签字确认

3、关于自我价值定向理论的说法，错误的是（　　）。

• A：一个人的自我价值感取决于两个因素：一个是自我价值定位，另一个是自我价值支持
• B：一个人的自我价值感越强，则会使自我价值支持资源越多
• C：自我价值就是个体的意义定义体系，一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界，而且决定着他怎样解释自己
• D：当自我价值支持资源一定时，一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感

答 案：B

解 析：在评价标准一定的情况下，一个人的自我价值支持资源越多，则自我价值感越强，表现出更为肯定的自我概念和更多的自尊、自信。

4、管理游戏法的适用对象是企业中（）。  

• A：底层工作者
• B：低层管理者
• C：较高层次管理者
• D：高层次管理者

答 案：C

解 析：本题考查管理游戏法的相关内容。管理游戏法的适用对象是企业中较高层次的管理者，是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。管理游戏法模仿游戏的设计，使学员在决策过程中面临诸多的实际管理矛盾。  

5、关于观察法这种工作分析方法的说法，错误的是（）。  

• A：它成本低、经济实用，且易操作
• B：从事工作分析的人员能够比较全面和深入地了解工作要求
• C：它适用于以脑力劳动为主的工作
• D：它可能使员工产生被监视的厌烦心理

答 案：C

解 析：C项说法错误，观察法不适用于以脑力劳动为主、间歇性的工作，适用于标准化、重复性的操作类或基层文员的工作。ABD说法正确。  

多选题

1、采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括（ ）。

• A：所有成员参与机会均等
• B：决策时间得到严密的控制
• C：决策程序灵活
• D：讨论不受任何一个成员的左右
• E：有机会从其他人那里获得灵感，得到启发

答 案：ABD

解 析：具名团体技术的优点在于所有成员参与机会均等．讨论不受任何一个成员的左右，决策的时间得到严格的控制。缺陷在于程序僵硬呆板，成员感受不到凝聚力，写出意见时没有机会从别人那里获取灵感、得到启发。

2、规范研究方法的特点包括（）

• A：以某种价值判断为基础
• B：结论具有主观性
• C：目的在于为政府制定经济政策服务

答 案：ABC

3、影响薪酬设定的外在因素有()。

• A：劳动力市场的供需关系与竞争状况
• B：公司的经营状况与内政实力
• C：当地生活水平
• D：地区及行业的差异
• E：与薪酬有关的法律法规

答 案：ACDE

解 析：影响薪酬设定的因素包括：①外在因素，指劳动力市场的供需关系与竞争状况、地区及行业差异、当地生活水平、与薪酬相关的法律法规；②内在因素，指企业的业务性质与内容、企业的经营状况及支付能力和企业文化。

4、该公司在培训中采用讲授法的缺点是（）。  

• A：受训人员不能主动参与培训与开发
• B：耗费太多的时间和经费
• C：只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考和吸收
• D：不能同时对学员实施集体培训与开发

答 案：AC

解 析：本题考查培训与开发的方法。 讲授法的优点是可以对众多受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多的时间与经费。 缺点是受训人员不能主动参与培训与开发，只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考与吸收。  

5、对竞争性的原则的正确理解是（）

• A：企业的薪酬标准要有一定的吸引力
• B：它体现在较高的薪酬水平上
• C：它体现在正确的价值取向上
• D：它体现在灵活多变的薪酬结构上
• E：它体现在内部各级职位的薪酬水平要适当拉开差距

答 案：ABCD