2024-03-20 14:29:14 来源:吉格考试网
2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月20日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司乙公司,三家股东实缴的出资额形成乙公司的()
答 案:A
解 析:企业与股东之间的财务关系是资本收益分配关系。股东依法向企业投入资金,形成企业股本或实收资本,企业则向股东支付股利和承担资本保值增值责任
2、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是()
答 案:B
解 析:固定布置是指将加工的对象如产品(或零部件)的位置固定不变,而人员、设备、工具向其移动,并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置与对象专业化布置正好相反,是一种特殊的布置方式,主要适用于体积大.重量也很大,难以移动的产品。大型建设项目如建筑房屋、修水坝、筑路、钻井等都常用固定布置方式来进行生产。
3、企业流动资产为1000万元,其中,存货为550万元,流动负债为300万元,则该企业的速动比率为()。
答 案:B
解 析:根据公式:速动比率=(流动资产-存货)/流动负债=(1000-550)/300=1.50。
4、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于0.002ppm(百万分率),则质量控制水平应为( )。
答 案:D
解 析:在质量管理领域,若要求产品不合格率不超过0.002ppm(百万分率)或者产品合格率不低于99.99999983%。则质量控制水平应为6σ水平。
5、某型号照相机业务增长率较高,市场占有率较高,在波士顿矩阵分析中位于( )。
答 案:C
解 析:波士顿矩阵分析图中,明星区位于直角坐标系的右上角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较高,代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。相应的战略是对明星产品加大投资,从而进一步扩大产品竞争优势。
多选题
1、作为一种新型的企业组织模式,战略联盟受到现代企业的广泛青睐,其突出特征有( )。
答 案:CDE
解 析:战略联盟的基本特征包括:①结盟成员的双赢性;②组织结构上的松散性;③比较优势是战略联盟的基础;④有助于规模经济效益的提高;⑤有助于降低投资风险。
2、下列属于资金运营活动的有( )。
答 案:CD
解 析:资金运营活动是指企业经营过程中产生的资金收支,属于企业经营引起的财务活动。企业采购材料、支付工资和其他营业费用时,发生资金流出;企业以现销方式销售产品或商品时,发生资金流入。
3、关于国有独资公司董事会的说法,正确的有()。
答 案:AD
解 析:《公司法》规定,国有独资公司的董事每届任期不得超过3 年。董事会成员由固有资产监督管理机构委派,但是,董事会成员中应当有公司职工代表。职工代表由公司职工代表大会选举产生,其比例由公司章程规定。
4、全数检验的局限性表现为( )。
答 案:ABCE
解 析:全数检验的局限性包括:①检验工作量大、周期长、成本高、占用人员和设备较多;②受检个体多,受检个体检验标准低或检验项目减少,检验结果不一定可靠;③不能用于破坏性的或检验费用昂贵的检验项目;④对批量大,但出现不合格品无严重后果的产品批,在经济上得不偿失。
5、为解决流水线上某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施有()
答 案:AB
解 析:?Si(第i道工序计算所需设备的计算数)=ti(第i道工序所需加工时间)÷r(流水线的平均节拍);Ki(设备负荷系数)=Si(第i道工序计算所需设备的计算数)÷Sei(为第i道工序安排的实际设备数)。
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