2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月02日

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单选题

1、容易形成多头领导的企业组织结构形式是(  )。

• A：直线制
• B：职能制
• C：直线职能制
• D：事业部制

答 案：B

解 析：职能制企业组织结构的优点如下：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点。同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担。其缺点如下：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。

2、反映企业现实生产能力的是（ ）。

• A：查定生产能力
• B：计划生产能力
• C：设计生产能力
• D：审核生产能力

答 案：B

解 析：本题考查生产能力的种类，计划生产能力又称现实生产能力，故选B。

3、反映企业在—定期间的经营成果及其分配情况的报表属于(  )。

• A：资产负债表
• B：现金流量表
• C：投资活动表
• D：损益表

答 案：D

解 析：损益表也称利润表，是反映企业在一定期间的经营成果及分配情况的报表。

4、现代企业部门划分方法中，(  )是指按照地理范围来划分管理部门。

• A：产品部门化
• B：职能部门化
• C：服务对象部门化
• D：区域部门化

答 案：D

解 析：现代企业部门的划分方法主要有三种，即职能部门化、产品部门化和区域部门化。职能部门化遵循了专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础。产品部门化是指把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一生产或销售部门管理。区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。

5、企业的利润总额包括营业利润和（）。

• A：股利收入
• B：利息收入
• C：营业外收支净额
• D：其他业务利润

答 案：C

解 析：本题考查企业利润总额的定义。

多选题

1、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

3、企业生产物流可依据生产专业化程度可划分为（）

• A：连续型生产
• B：离散型生产
• C：单件生产
• D：大量生产
• E：成批生产

答 案：CDE

解 析：此题考查企业生产物流的分类。依据生产专业化程度可以把企业生产物流划分为大量生产、单件生产、成批生产

4、关于股东大会的说法正确的是（ ）

• A：股东大会应当每年召开一次年会
• B：监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会
• C：股东大会作出普通决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
• D：股东大会选举董事,监事时,可以实行累积投票制
• E：股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过

答 案：ACDE

解 析：股份有限公司的股东大会由全体股东出席,分为年会和临时会议 按照《公司法》规定,股东大会应当每年召开一次年会;在两次年会之间需要临时召开股东大会的,如监事会提议召开时,应当在两个月内召开临时股东大会。在股东大会的决议方式上针对公司的般事项所做的决议,可以采用简单多数的表决方式,即我国《公司法》规定的“必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过”;对于修改公司章程、增加或减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过。另外,股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制。

5、下列属于新产品定价策略的有（ ）。

• A：市场渗透定价策略
• B：产品线定价策略
• C：撇脂定价策略
• D：产品束定价策略
• E：温和定价策略

答 案：ACE

解 析：此题考查新产品定价策略的类型。新产品定价策略包括:（1）撇脂定价策略;（2）市场渗透定价策略;（3）温和定价策略。B选项产品线定价策略、D选项产品束定价策略属于产品组合定价策略,不属于新产品定价策略。