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2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题02月27日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、下列关于进行工作分析时所使用的观察法的说法中,错误的是()
- A:观察法成本低、经济实用
- B:观察法适用于大量的、周期性和重复性较强的工作
- C:观察法不会使员工产生厌烦心理
- D:观察法不适用于以脑力劳动为主的工作
答 案:C
2、()认为,情绪就是动机,他否定了把动机归结为内驱力的看法。
答 案:D
解 析:本题考查情绪的基本理论。美国心理学家汤姆金斯认为,情绪就是动机,他否定了把动机归结为内驱力的看法,指出内驱力信号需要一种放大的媒介来激发有机体的行动。
3、( )是绩效管理体系设计的基础。
答 案:D
解 析:在绩效管理体系中,对于不同职位的绩效考核方法的选择、考核指标的设定、考核指标权重的划分、考核周期的选择以及考核主体的选择,都与职位的性质有直接的联系,因此,工作分析是绩效管理体系设计的基础。
4、《劳动合同法》规定的用工形式不包括()。
- A:劳动合同用工
- B:劳务派遣用工
- C:自主用工
- D:非全日制用工
答 案:C
解 析:本题考查法定用工形式。《中华人民共和国劳动合同法》规定的用工形式包括:(1)劳动合同用工。(2)劳务派遣用工。(3)非全日制用工。
5、过程分析是以产品制造过程为研究改进对象的一种分析技术,采用(),包括整体生产程序分析、产品或材料流动分析和工作地布置与路线分析。
- A:图表分析法
- B:柱状分析法
- C:图式分析法
- D:折线图分析法
答 案:C
解 析:本题考查工作研究。过程分析是以产品制造过程为研究改进对象的一种分析技术,采用图式分析法,包括整体生产程序分析、产品或材料流动分析和工作地布置与路线分析。
多选题
1、常见的绩效标准指标包括( )。
- A:销售额
- B:市场占有率
- C:工资率
- D:设备利用率
- E:事故率
答 案:ABDE
解 析:本题考查职位说明书。常见的绩效标准指标包括销售额、市场占有率、工作完成的及时性、设备利用率、事故率、客户投诉率等。
2、培训开发的主要目的是()
- A:帮助员工胜任本职工作
- B:提高组织或个人绩效
- C:增强组织或个人的适应能力
- D:增强员工对组织的认同感和归属感
- E:提高个人意识水平
答 案:ABCD
解 析:培训与开发和人力资源管理中的招聘、绩效考核、薪酬管理等环节是密不可分的,贯穿于人力资源管理的各个环节。组织实施培训与开发主要有以下几个目的:①帮助员工胜任本职工作;②提高组织或个人绩效;③增强组织或个人的适应能力;④增强员工对组织的认同感和归属感
3、属于四要素论的是()。
答 案:ABCE
解 析:本题考查人力资源的经济理论基础。新古典学派的创始人及其主要代表阿尔弗雷德·马歇尔在1890年出版的《经济学原理》一书中,以大量的篇幅论证了企业家所提供的管理和组织对现代生产的极大影响,并将组织列在资本、劳动和土地之后,作为第四种生产要素加以强调,从而形成了四要素论
4、可运用观察法收集培训需求信息,以下关于观察法的说法正确的有()
- A:优点在于培训者与培训对象亲自接触
- B:观察者的主观偏见会影响调查的结论
- C:观察记录表可作为培训需求分析的依据
- D:观察的效果受培训者对工作熟悉程度的影响
答 案:ABCD
5、关于能力的说法,正确的是()。
- A:能力是从事各种活动、适应生存所必需且影响活动效果的心理特征的总和
- B:不同性质的工作对不同智力维度的要求相同
- C:一般来说,越处于中高层次的职位,越需要具备高的智力水平
- D:并非所有的工作都需要高智力水平
- E:优秀的律师、领导、教师需要具备言语能力
答 案:ACDE
解 析:不同性质的工作对不同智力维度的要求不同。例如,组织领导需要有较强的言语能力,会计要有很好的数学能力,市场调研员则需要有出色的推理能力。一般来说,越是处于组织中高层次的职位,越需要具备高的智力水平。
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