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2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题02月17日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、适用于小微企业的组织结构形式是( )。
答 案:A
解 析:直线制组织形式由于没有专业的职能机构和人员做领导的助手,要求企业领导者通晓各种专业,因此,一旦规模扩大,产品结构复杂程度增加,企业领导者会顾此失彼,难以应付。故该形式明显适用于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。
2、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为()。
- A:评级量表法
- B:书面鉴定法
- C:关键事件法
- D:行为锚定评价法
答 案:D
解 析:本题考查绩效考核的方法,根据题目信息可知为行为锚定评价法。
3、某企业把10名受训人员组成一个团队,要求该团队制订一个计划以提高客户满意度,并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是( )。
答 案:C
解 析:行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法。通常是在学员学习新方法、新技能时,给予他们一个工作中的实际问题去解决。.
4、进行技术改造的可行性分析时,需要对技术改造方案的总投资额和( )进行比较。
答 案:B
解 析:进行技术改造的可行性分析时,需要对技术改造方案的总投资额和经济效益进行比较。
5、管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本形态结构。
- A:正比关系
- B:反比关系
- C:非线性关系
- D:互相决定关系
答 案:B
解 析:管理层次与管理幅度成反比.这决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态。
多选题
1、M公司20220年存货相比2019年大幅增加,会直接影响公司的( )指标。
答 案:ACD
解 析:存货增加,流动资产增加,总资产也相应增加;但不会影响速冻资产,所以B不正确。
2、企业对于员工绩效考核的项目主要包括()
- A:工作目标
- B:工作业绩
- C:工作职能
- D:工作能力
- E:工作态度
答 案:BDE
解 析:当前,企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。
3、企业战略内部环境分析的方法包括( )。
- A:价值链分析
- B:核心竞争力分析
- C:波特五力模型
- D:战略群体分析
- E:波士顿矩阵分析
答 案:ABE
解 析:企业战略内部环境分析的方法包括:1.企业核心竞争力分析2.价值链分析3.波士顿矩阵分析4.内部因素评价矩阵。
4、下列属于资金运营活动的有( )。
- A:支付利息
- B:支付股利
- C:采购材料
- D:支付工资
- E:偿还借款
答 案:CD
解 析:资金运营活动是指企业经营过程中产生的资金收支,属于企业经营引起的财务活动。企业采购材料、支付工资和其他营业费用时,发生资金流出;企业以现销方式销售产品或商品时,发生资金流入。
5、下列行为中,()属于工作分析的准备阶段。
- A:确定工作分析目的
- B:组建工作分析小组
- C:制订工作分析计划
- D:暂无
- E:审查工作信息
答 案:ABC
解 析:工作分析的准备阶段有:①确定工作分析目的。②制订工作分析计划。③组建工作分析小组。④建立有效的沟通体系。⑤确定调查和分析对象的样本。
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