2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题02月17日

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单选题

1、适用于小微企业的组织结构形式是（ ）。

• A：直线制
• B：职能制
• C：矩阵制
• D：事业部制

答 案：A

解 析：直线制组织形式由于没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种专业，因此，一旦规模扩大，产品结构复杂程度增加，企业领导者会顾此失彼，难以应付。故该形式明显适用于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

2、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为()。

• A：评级量表法
• B：书面鉴定法
• C：关键事件法
• D：行为锚定评价法

答 案：D

解 析：本题考查绩效考核的方法，根据题目信息可知为行为锚定评价法。

3、某企业把10名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是（ ）。  

• A：师带徒
• B：情景模拟
• C：行动学习
• D：行为示范

答 案：C

解 析：行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法。通常是在学员学习新方法、新技能时，给予他们一个工作中的实际问题去解决。.  

4、进行技术改造的可行性分析时，需要对技术改造方案的总投资额和(  )进行比较。

• A：社会效益
• B：经济效益
• C：管理能力
• D：文化效益

答 案：B

解 析：进行技术改造的可行性分析时，需要对技术改造方案的总投资额和经济效益进行比较。

5、管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本形态结构。

• A：正比关系
• B：反比关系
• C：非线性关系
• D：互相决定关系

答 案：B

解 析：管理层次与管理幅度成反比．这决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。

多选题

1、M公司20220年存货相比2019年大幅增加，会直接影响公司的（ ）指标。  

• A：市净率
• B：速动比率
• C：权益乘数
• D：产权比率

答 案：ACD

解 析：存货增加，流动资产增加，总资产也相应增加；但不会影响速冻资产，所以B不正确。  

2、企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）

• A：工作目标
• B：工作业绩
• C：工作职能
• D：工作能力
• E：工作态度

答 案：BDE

解 析：当前，企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。

3、企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。

• A：价值链分析
• B：核心竞争力分析
• C：波特五力模型
• D：战略群体分析
• E：波士顿矩阵分析

答 案：ABE

解 析：企业战略内部环境分析的方法包括：1.企业核心竞争力分析2.价值链分析3.波士顿矩阵分析4.内部因素评价矩阵。

4、下列属于资金运营活动的有（ ）。  

• A：支付利息
• B：支付股利
• C：采购材料
• D：支付工资
• E：偿还借款

答 案：CD

解 析：资金运营活动是指企业经营过程中产生的资金收支，属于企业经营引起的财务活动。企业采购材料、支付工资和其他营业费用时，发生资金流出；企业以现销方式销售产品或商品时，发生资金流入。  

5、下列行为中，（）属于工作分析的准备阶段。  

• A：确定工作分析目的
• B：组建工作分析小组
• C：制订工作分析计划
• D：暂无
• E：审查工作信息

答 案：ABC

解 析：工作分析的准备阶段有：①确定工作分析目的。②制订工作分析计划。③组建工作分析小组。④建立有效的沟通体系。⑤确定调查和分析对象的样本。