2022年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题09月24日

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单选题

1、（）要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作日的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。

• A：工作实践法
• B：工作日志法
• C：观察法
• D：问卷法

答 案：B

2、在弗洛伊德的正常人格理论中，认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同，为了揭示这种差异，弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分——（）和（）之间一场无休止的战争，而这场战争由（）来协调。

• A：本我超我自我
• B：自我本我超我
• C：超我自我本我
• D：本我自我超我

答 案：A

解 析：在弗洛伊德的理论中，人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同，为了揭示这种差异，弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分——本我和超我之间一场无休止的战争，而这场战争由自我来协调。

3、按照麦克里兰的观点，成为一个优秀领导者应该具备的能力包括（）

• A：聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、良好的调适能力、自信
• B：成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能
• C：变化、寻求支持、驱力水平高
• D：处世态度淡泊

答 案：B

解 析：美国心理学家麦克里兰通过几十年的研究提出作为一个优秀的领导者应该具备的能力包括：①成就和行为；②服务意识；③管理才能；④认知能力；⑤个人效能。除此之外，领导者还需要有职业献身精神，有远见、有准确的自我评价，有较高的社会亲和力，注意细节，有较强的沟通能力

4、下列选项中，关于工作投入度的说法，错误的是（）。

• A：工作投入度是一种工作态度指标
• B：工作投入度是个体认同其工作或岗位，主动参与的程度
• C：工作投入度主要体现了个体与组织之间的关系
• D：工作投入度主要反映了个体与工作或岗位之间的关系

答 案：C

解 析：工作满意度、工作投入度、组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标。工作满意度是个体对工作特定方面的反应；工作投入度是个体认同其工作或岗位，主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位之间的关系；组织承诺是个体对整个组织的情感反应，体现了个体与组织的关系。

5、（）是以标准的格式对职位的工作及任职者的资格条件进行规范化描述的文件

• A：工作描述书
• B：工作摘要书
• C：职位说明书
• D：工作职责书

答 案：C

多选题

1、按裁员的动因划分，企业裁员可以分为（）。

• A：经济性裁员
• B：限期裁员
• C：结构性裁员
• D：一次性裁员或“闪电裁员”
• E：优化性裁员

答 案：ACE

解 析：按裁员的动因划分，企业裁员一般可分为经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员三种。

2、评价中心法主要用来招聘管理人员，常用的方式主要有（）

• A：公文处理
• B：无领导小组讨论
• C：角色扮演
• D：智力测验
• E：性向测验

答 案：ABC

3、在其他条件相同的情况下，导致同等工资率下的劳动力需求量减少的因素有（ ）。

• A：产品需求减少
• B：产品需求增加
• C：资本价格下降的替代效应
• D：资本价格下降的规模效应
• E：资本价格上升的规模效应

答 案：AC

解 析：在其他条件不变的情况下，产品需求下降会导致企业缩减生产规模、降低劳动力需求，从而在同等工资率水平下减少劳动力需求量；当其他情况不变而资本价格下降时，资本投入的相对价格变得更加便宜，在这种情况下企业会倾向于用资本替代劳动，从而减少对劳动力的需求。

4、企业民主管理制度的基本形式包括（）

• A：平等协商制度
• B：职工代表大会制度
• C：质量小组
• D：合理化建议

答 案：AB

5、人力资源管理对于一个组织的作用主要表现在（ ）。

• A：帮助企业达成战略目标或经营要求
• B：以一种确保组织和公共利益的方式进行变革管理
• C：有效利用组织中全体员工的技能和能力
• D：使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高、生活质量不断改善
• E：帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任

答 案：ACDE

解 析：本题考察的是人力资源管理的主要作用。人力资源管理的主要作用主要有：1、帮助企业打成战略目标或经营要求；2、有效利用组织中全体员工的技能和能力。3、使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作生活质量不断改善；4、就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通；5、帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任；6、以一种统筹兼顾个人、群体组织和公众利益的方式进行变革管理。ACDE说法正确，B说法教材未提及，为错误干扰项。