2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题01月27日

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单选题

1、黑带属于六西格玛团队中的（　　）。

• A：领导层
• B：骨干层
• C：执行层
• D：松散层

答 案：B

解 析：六西格玛团队由三个层次组成，以执行领导、倡导者为领导层；以黑带大师、黑带为骨干层；以绿带、白带为具体执行层。

2、某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标:然后对每一个方案进行是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0;最后根据总评，选择了项目A。该企业采用的评估方法为（ ）。

• A：敏感性分析法
• B：检查清单法
• C：动态排序列表法
• D：轮廓图法

答 案：B

解 析：题干所述为检查清单法。检查清单法与轮廓图法类似，都需要首先确定一组评价研发项目的关键因素。与轮廓图法不同的是，这种方法对每一方案的各个评判标准给出是否满意的定性判断， 一个简单的例子见表 6-4 (其中满意为 1 ，不满意为 0) ，应优先选择得分高的项目 A。 在实际应用中，用以评价项目的检查清单可以包括从公司战略目标到市场因素、生产因素等方面的内容。

3、某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是()。

• A：网上观察法
• B：搜索引擎法
• C：网上实验法
• D：在线问卷法

答 案：B

解 析：本题考查网络市场调研的方法。ACD属于直接调研的方法，故选B。

4、某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于()。

• A：切入型战略
• B：合作创新战略
• C：技术跟随战略
• D：自主创新战略

答 案：D

解 析：选项A切入型战略是企业在市场中不断寻找出击的机会，也就是在对对手薄弱环节打进去；选项B合作创新战略是指两个或两个以上的企业合作进行的研发，且共享技术创新的成果；选项C技术跟随战略是不图领先，跟在领先者后面进行模仿。选项D自主创新战略，是企业通过自身的努力和探索产生技术突破，攻破技术难关，并在此基础上领先自己的能力推动创新的持续环节，完成技术的商品化，从而获得商业利润的这样一种战略，根据题目信息“高薪聘请顶尖专家组织研发部分专门攻克充电技术”可知为自主创新战略，故选D。  

5、市场调查资料收集的最基本、最常用的调查方法是（  ）。

• A：访问法
• B：观察法
• C：实验调查法
• D：文案调查法

答 案：A

解 析：本题考查访问法的相关内容。访问法是市场调查资料收集的最基本、最常用的调查方法。

多选题

1、企业管理信息系统中的软件系统包括（）  

• A：操作系统
• B：移动硬盘
• C：数据库管理系统
• D：系统维护人员
• E：杀毒软件

答 案：ACE

解 析：软件系统包括操作系统、数据库管理系统、网络通信控制系统、语言编译系统、各种工具软件(如杀毒软件)、企业管理信息系统中的应用软件系统等。  

2、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（ ）

• A：对董事执行公司职务的行为进行监督
• B：提议召开临时股东大会会议
• C：检查公司财务
• D：向股东大会会议提出议案
• E：任免高级管理人员

答 案：ABCD

解 析：根据我同《公司法》的规定，有限责任公司监事会与股份有限责任公司监事会的职权相同，监事会或不设监事会的公司的监事行使下列职权:①检查公司财务;②对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;③当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时要求董事、高级管理人员予以纠正;④提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;⑤向股东会会议提出提案;⑥依照《公司法》第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼;⑦公司章程规定的其他职权。

3、在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的有（ ）。  

• A：企业目标
• B：企业资源
• C：企业员工的知识结构
• D：企业工作的饱和程度
• E：企业所处的环境

答 案：ABE

解 析：企业层面的培训需求分析包括：①企业目标；②企业资源；③企业特征；④企业所处的环境。  

4、全数检验的局限性表现为（ ）。  

• A：检验工作量大，周期长，成本高，占用的检验人员和设备较多
• B：对批量大，但出现不合格品无严重后果的产品批，在经济上得不偿失
• C：由于受检个体太多，往往导致每个受检个体检验标准降低，或检验项目减少，由于错验和漏检的客观存在，全数检验的结果并不一定可靠
• D：在判断为合格的总体中，会混杂一些不合格品
• E：不能使用于破坏性或检验费用昂贵的检验项目

答 案：ABCE

解 析：全数检验的局限性包括：①检验工作量大、周期长、成本高、占用人员和设备较多；②受检个体多，受检个体检验标准低或检验项目减少，检验结果不一定可靠；③不能用于破坏性的或检验费用昂贵的检验项目；④对批量大，但出现不合格品无严重后果的产品批，在经济上得不偿失。  

5、某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（ ）

• A：量表法
• B：目标管理法
• C：因素比较法
• D：计点法
• E：关键绩效指标法

答 案：CD

解 析：以职位为导向设计基本薪酬制度具体包括职位等级法、 职位分类法、计点法和因素比较法四种。