2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题01月05日

2024-01-05 14:24:31 来源:吉格考试网

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2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题01月05日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、如果采用平行顺序移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是( )分钟。  

  • A:130
  • B:200
  • C:325
  • D:350

答 案:A

解 析:根据平行顺序移动方式生产周期计算公式 15+10)-(5-1)×(10+10+10)=130(分钟)。  

2、下列人力资源需求预测方法中,能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是( )。

  • A:德尔菲法
  • B:一元回归分析法
  • C:人员核查法
  • D:转换比率分析法

答 案:A

解 析:本题考查人力资源需求与供给预测的方法,根据题目信息,正确答案为A。

3、在六西格玛管理的流程中,对于取得成果最重要的一步是(  )。

  • A:界定
  • B:测量
  • C:分析
  • D:改进

答 案:D

解 析:本题考查六西格玛管理的流程。改进:运用项目管理和其他管理工具,针对关键因素确立最佳改进方案,以减少流程缺陷或变异。改进对于取得成果无疑是最重要的一步。

4、在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为( )。  

  • A:商业计量管理
  • B:工业计量管理
  • C:行政计量管理
  • D:法制计量管理

答 案:D

解 析:法制计量管理是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。  

5、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是(  )。

  • A:大型企业适宜采用分权型组织结构
  • B:大型企业适宜采用集权型组织结构
  • C:小型企业适宜采用分权型组织结构
  • D:小型企业适宜采用事业部制组织结构

答 案:A

解 析:大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统;小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度高。

多选题

1、企业的技术标准具体包括( )。  

  • A:产品标准
  • B:方法标准
  • C:基础标准
  • D:生产组织标准
  • E:安全与环境标准

答 案:ABCE

解 析:技术标准包括:①产品标准;②方法标准;③基础标准;④安全与环境标准

2、市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理,包括( )。  

  • A:惯性原理
  • B:因果原理
  • C:类推原理
  • D:概率原理
  • E:统计原理

答 案:ABCD

解 析:市场预测原理包括:①惯性原理;②因果原理;③类推原理;④概率原理。  

3、 在企业会计要素中,资产的基本特征包括( )。

  • A:资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
  • B:资产应为企业拥有或控制的资源
  • C:资产是所有者享有的经济利益
  • D:资产预期会给企业带来经济利益
  • E:资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案:BCDE

4、下列属于新产品开发战略特征的有( )。  

  • A:全局性
  • B:竞争性
  • C:未来性
  • D:系统性
  • E:多变性

答 案:ABCD

解 析:新产品开发战略的特征包括:①全局性;②未来性;③系统性;④竞争性;⑤相对稳定性  

5、按企业的投资主体划分,企业的类型有()。  

  • A:工业企业
  • B:商业企业
  • C:民营企业
  • D:集体所有制企业
  • E:国有企业

答 案:CDE

解 析:按企业投资主体的不同,可以将企业分为以下几类:1.国有企业;2. 集体所有制企业;3. 股份制企业;4. 民营企业。  

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