2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题01月02日

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单选题

1、在绩效考核指标体系的设计过程中，有很多需要注意的事项，关于注意事项的说法错误的是（）。

• A：考核指标要与企业战略相结合
• B：考核指标要使员工能够控制
• C：考核指标要做到不缺失、不冗余
• D：对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

答 案：D

解 析：在绩效考核指标体系的设计过程，要对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。

2、在小组奖励中容易造成吃“大锅饭”的现象的奖金分配方式是 ( )

• A：根据个人绩效来分配奖金  
• B：按工资比例区别奖金
• C：组员平均分配奖金 
• D：按贡献大小分配奖金

答 案：C

解 析：组员平均分配奖金强调是合作 , 但容易造成吃“大锅饭”的现象。

3、下列决策技术中，不是所有决策成员同时参加的是（ ）。

• A：头脑风暴法
• B：德尔菲技术
• C：具名团体技术
• D：阶梯技术

答 案：D

解 析：阶梯技术由罗森伯格提出，它不是所有决策成员同时参加的。在使用阶梯技术时，团体成员是一个一个加入的。

4、关于说服过程，下列说法不正确的是（ ）。

• A：被说服者介入程度越浅，态度改变越困难
• B：当个体对问题了解得很多时，预先警告会引起抗拒
• C：当人们最初同意该信息时单面说服效果较好
• D：外表漂亮的人在说服方面更有优势

答 案：A

解 析：选项A，人们经常通过说服来改变他人的态度，说服成了改变他人态度的最有效的方法。被说服者是影响说服效果的因素之一，从被说服者介入程度来说，介入程度越深，态度改变越困难。

5、员工工作不满意引起的最极端的后果是（　　）。

• A：缺勤和迟到
• B：暴力行为
• C：离职
• D：组织公民行为

答 案：B

解 析：缺勤和迟到以及离职行为都是员工因工作不满产生的后果，但暴力行为或工作中的各种形式的口头、身体侵犯行为是员工不满意的最极端的后果之一。组织公民行为则是员工因工作满意而引起的积极行为。

多选题

1、绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，即（）

• A：激励
• B：技能
• C：环境
• D：机会
• E：过程

答 案：ABCD

2、关于公司安排张某休年休假方式的说法，正确的有 ()。  

• A：公司安排张某休年休假时，应考虑张某本人的意思
• B：公司可以分段安排张某休年休假
• C：公司工作需要不能安排休年休假的，经张某本人同意，可以不安排张某休年休假
• D：公司因生产、工作特点确有必要跨年度安排张某年休假的，可以跨一至两个年度安排

答 案：ABC

解 析：根据规定，单位根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休假 年休假在一个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。单位因生产、工作 特点确有必要跨年度安排职工年休假的，可以跨一个年度安排。单位确因工作需要不能安排 职工休年休假的，经职工本人同意，可以不安排职工休年休假。用人单位安排职工休年休假， 但是职工因本人原因且书面提出不休年休假的，用人单位可以只支付其正常工作期间的工资 收入。

3、为尽快招聘高质量的研发人才，老张应采取的招募战略有（）。  

• A：高薪战略
• B：开发战略
• C：培训战略
• D：广泛搜寻战略

答 案：ACD

解 析：组织在进行招募时，总的来说可以采取三种战略，即高薪战略、培训战略和广泛搜寻战略。  

4、影响薪酬设定的外在因素包括（）。  

• A：劳动力市场的供需关系与竞争状况
• B：地区及行业差异
• C：企业的业务性质与内容
• D：企业文化
• E：当地生活水平

答 案：ABE

解 析：本题考查影响薪酬设定的因素。影响薪酬设定的外在因素包括：(1)劳动力市场的供需关系和竞争状况。(2)地区及行业差异。(3)当地生活水平。(4)与薪酬相关的法律、法规。  

5、下列属于工作条件和性质内容的是（ ）。

• A：生产设备与工具
• B：劳动时间
• C：劳动强度
• D：劳动企业
• E：锻炼与熟练效应

答 案：ACDE

解 析：本题考查工作研究。工作条件和性质内容包括：生产设备与工具、劳动强度、劳动企业、锻炼与熟练效应。