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2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题12月31日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、甲公司从乙公司租入数控切割机一台,合同约定租期3年,甲公司每年年初支付给乙公司10万元,年复利率为5%,则甲公司支付的租金现值总计是( )万元。
- A:28.59
- B:27.22
- C:25.45
- D:26.87
答 案:A
解 析:关于先付年金现值的计算: n 期先付年金现值与 n 期后付年金现值的期限相同,但由于其付款时间不同,n 期先付年金现值比 n 期后付年金现值少折现一期。 因此,在 n期后付年金现值的基础上乘以(1+i) , 便可求出 n 期先付年金现值。或是在后付年金现值系数的基础上,期数减去 1 ,系数值加上1 所得的结果。因题中未给出现值系数,则现值可按下面计算: 展开式步骤计算:
第一年:10万元;
第二年:100000÷(1+5%)=95238.0953元;
第三年:100000÷(1+5%)÷(1+5%)=90702.9479元;
三年现值相加得:10+9.5238+9.0703=28.59万元。
合并式公式计算:先付年金现值=后付年金现值*(1+i)P=10×{[1-(1+5%)-3]/5%}×(1+5%)=28.59。
2、某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方法是( )。
答 案:B
解 析:职位转换指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。.
3、某企业把10名受训人员组成一个团队,要求该团队制订一个计划以提高客户满意度,并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是( )。
答 案:C
解 析:行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法。通常是在学员学习新方法、新技能时,给予他们一个工作中的实际问题去解决。.
4、全面质量管理的“五步法”中,第一步是( )。
答 案:C
解 析:在具体实施全面质量管理时,可以遵循“五步法”进行。这五步分别是决策、准备、开始、扩展和综合。
5、在关系数据库中,关于主键的正确说法是()
- A:主键只能由一个属性构成
- B:主键值可以为空
- C:每个关系可以有多个主键
- D:主键在表中唯一地标识一个记录
答 案:D
解 析:主键可以由一个或多个属性组成,A错误。外键用于建立一个表中记录与另外一个(或多个)表中记录的关联。? 主键值不能为空,B错误;每个关系应该有一个主键,C错误。
多选题
1、根据我国公司法,股份有限公司监事会的职权有( )
- A:对董事执行公司职务的行为进行监督
- B:提议召开临时股东大会会议
- C:检查公司财务
- D:向股东大会会议提出议案
- E:任免高级管理人员
答 案:ABCD
解 析:根据我同《公司法》的规定,有限责任公司监事会与股份有限责任公司监事会的职权相同,监事会或不设监事会的公司的监事行使下列职权:①检查公司财务;②对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;③当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时要求董事、高级管理人员予以纠正;④提议召开临时股东会会议,在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;⑤向股东会会议提出提案;⑥依照《公司法》第一百五十一条的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼;⑦公司章程规定的其他职权。
2、根据渠道宽度不同划分,分销渠道分为()。
- A:独家分销
- B:联合分销
- C:多级分销
- D:选择分销
- E:密集分销
答 案:ADE
解 析:根据渠道宽度不同划分,分为密集分销、选择分销和独家分销。
3、迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有()。
- A:一体化战略
- B:集中战略
- C:差异化战略
- D:成本领先化战略
- E:多元化战略
答 案:BCD
解 析:本题考查基本竞争战略,包括三种类型,BCD为正确选项。
4、该公司2017年度应收账款增加幅度超过营业收入的增加幅度,若调整信用政策,应从( )入手。
答 案:ABD
解 析:应收账款政策又称信用政策,是指企业在赊销时,为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范,主要包括信用标准、信用条件和收账政策三个方面。.
5、关于工序能力指标用途的说法,正确的是()
- A:工序能力指标有助于企业确定工艺方法
- B:工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品产量
- C:工序鞥能力指标有助于企业协调工序间的相互关系
- D:工序能力指标有助于企业确定工序工艺装备
- E:工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力
答 案:ACE
解 析:工序能力指标有以下用途。
(1)选择经济合理的工序方案。这是通过预测与质量标准的符合程度来确定工序工艺装备、工艺方法和检测方法。
(2)协调工序之间的相互关系。工艺设计时,要规定各道工序的加工余量、定位基准等,了解每道工序的能力对工序设计是有益的。
( 3 )验证工序质量保证能力。分析工序质量缺陷因素,估计工序不合格率,控制工序实际加工质量。
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