2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题12月27日

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单选题

1、小红与团队一起工作时的效率比自己单独一个人工作高，这种现象称为（）。  

• A：社会促进
• B：团队氛围
• C：团队极化
• D：社会懈怠

答 案：A

解 析：团体的社会影响： （1）社会促进。社会促进是指人们在有他人旁观的情况下，工作表现要比自己单独工作时更好的现象。 （2）社会懈怠。心理学家在研究组织行为时发现，个体在团体中工作不如单独工作那样努力，团体的规模越大，每个人付出的努力相对越小。他们把这种个体在组织中努力水平下降的现象叫作社会懈怠。 所以，小红与团队一起工作时的效率比自己单独一个人工作高的现象称为社会促进。

2、正确选择作业姿势和体位可以合理运用体力，其具体体现为（）

• A：操作中应尽量避免静止不动
• B：作业时应尽量采取平衡坐姿操作
• C：需手足并用的作业应采用立位操作
• D：精确细致的作业应采用立位操作

答 案：B

解 析：作业时应尽可能采取平衡姿势。作业姿势不同，能量代谢率也不同，不适感的心理量也不同。当采用不平衡的作业姿势时，作业范围和最大负荷均会受到限制。故本题选B选项。

3、吉尔福特确定了智力的三个维度，分别是智力操作的方式、内容和（ ）。

• A：深度
• B：广度
• C：外延
• D：产品

答 案：D

解 析：吉尔福特确定了智力的三个维度，即智力操作的方式（如记忆、认知等）、内容（如语义、行为等）、产品（如关系、门类等），三者构成一个智力的立体三维结构模型。

4、一个人在与社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统是（）

• A：生活背景
• B：能力
• C：人格
• D：学习经历

答 案：C

解 析：心理学所说的人格是指个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格，它是一个人在与社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统

5、关于人际关系运动阶段的说法不正确的是（）。

• A：人力关系运动对人力资源管理的发展做出重要贡献
• B：霍桑实验的本来目的是确定照明对于工人及其产出的影响
• C：人们认识到人是企业重要资产，关心员工福利能够提高劳动生产率
• D：人力资源管理者的主要任务是在管理者与工人之间架起一座桥梁

答 案：D

解 析：在传统人事管理成熟阶段。在人事管理职能的工作内容相对稳定的很长一段时间里，人事管理者的工作就是在管理层和操作层(工人)之间架起一座桥梁。

多选题

1、劳动法的重要原则包括（）。  

• A：劳动条件的基准化
• B：劳动者保障的社会化
• C：劳动执法的规范化
• D：劳动关系的稳定化
• E：劳动关系协调的合同化

答 案：ABE

解 析：本题考查劳动法的重要原则。 劳动法的重要原则包括： (1)劳动关系协调的合同化。 (2)劳动条件的基准化。 (3)劳动者保障的社会化。  

2、下列考核方法中属于系统性考核方法的有（）。

• A：目标管理法
• B：平衡记分卡法
• C：关键绩效指标法
• D：排序法
• E：强制分布法

答 案：ABC

解 析：前面三个方法是系统性考核方法，后面两个属于非系统性考核方法。

3、人力资源管理对于一个组织的作用主要表现在（）

• A：帮助企业达成战略目标或经营要求
• B：以一种确保组织和公众利益的方式进行变革管理
• C：有效利用组织中全体员工的技能和能力
• D：使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高，工作、生活质量不断改善
• E：帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任

答 案：ACDE

解 析：人力资源管理对于一个组织的作用主要体现在：第一，帮助企业达成战略目标或经营要求。第二，有效利用组织中全体员工的技能和能力。第三，使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善。第四，就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通。第五，帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任。第六，以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理

4、工作分析实施流程中，调查收集的外部信息包括（ ）。

• A：职位办事细则
• B：劳动合同
• C：行业内或专业领域内的相关政策规定
• D：其他企业相似工作信息
• E：国内外职业标准或工作规范

答 案：CDE

解 析：本题考查背景信息中的外部信息。企业外部信息主要包括行业内或专业领域内的相关政策规定、其他企业相似工作的信息、国内外职业标准或工作规范等。选项AB属于内部信息。

5、一份细致的招募计划通常包括（）。

• A：招募范围
• B：招募时间
• C：招募渠道
• D：招募需求
• E：招募预算

答 案：ABCE

解 析：一份招募计划通常包括招募范围、招募规模、招募渠道、招募时间以及招募预算等。