2023-12-22 14:20:09 来源:吉格考试网
2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题12月22日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为( )。
答 案:D
解 析:法制计量管理是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。
2、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计,形成完整的产品概念。这些活动是新产品的()
答 案:C
解 析:新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化,是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计,形成完整的产品概念
3、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。
答 案:D
解 析:市场调查研究与提出新产品开发整体设想: 市场调查研究与提出新产品开发整体设想是企业在市场经营过程中,通过调查研究,了解和分析市场上出现的新需求和新情况,并在此基础上,提出本企业当前开发新产品的整体设想。 在调查研究的基础上,提出企业新产品开发的整体设想,即明确企业要开发的新产品所在的行业与领域,企业开发该产品所要达到的目的,企业在该行业或领域将发展到何种程度,企业将以哪种形式为主开发新产品等。
4、下列要求中,()是“5s”活动的核心。
答 案:D
解 析:本题考察5s管理活动内容,其中素养是努力提高人员的素质,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心。
5、企业演变的基本动因是()
答 案:B
解 析:技术因素是企业演变的基本动因。如果把企业按经营绩效分为上,中、下三个等级,就会发现经营成功的企业的组织结构同其所属的技术类型之间存在相互对应的关系。而经营不成功的企业,通常其组织结构特征偏离了其技术特征。特别应该注意的是,信息技术对企业的影响已经十分明显。信息技术有助于非程序化决策向程序化决策的转化,有助于重大决策问题的集中以及次要决策问题的分散,进而更好地解决企业管理实践中长期困扰人们的集权与分权相结合的问题。
多选题
1、单件生产类型的特点有( )。
答 案:BCE
解 析:单件生产类型的特点包括:①产品的标准化程度相当低;②生产的稳定性和专业化程度很低;③单件生产类型一般都采用通用的设备和工艺装备,只有在必须采用专用设备和专用工艺装备才能达到技术要求、保证产品质量时,才采用专用设备;④要求工人具有较高的技术水平和较广的生产知识,以适应多品种生产的要求。
2、企业规章制度的类型有( ).
答 案:ABE
解 析:企业的规章制度很多,主要有以下三种类型: (1)基本制度。基本制度主要是指企业的领导体系,如“经理、厂长负责制”“法人管理制度”等。 (2)工作制度。工作制度主要是指导企业具体管理方面的制度,如财务制度,计划制订制度,生产技术.销售方面的工作制度等。 ( 3)责任制度。责任制度是企业内部各岗位所规定的任务,权力和责任的总称。责任制度是企业规章制度的核心。通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的职责和义务以及所享有的权益。
3、在工作分析的形成结果阶段,应进行的主要工作包括()。
答 案:CE
解 析:形成结果阶段:工作分析在形式上的最终结果就是通过有关工作的信息收集.整理、分析,最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告。工作说明书是对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述。工作说明书一般应包括两个方面的内容,即职位描述书与任职说明书。通过以上步骤对已确定的与工作相关的信息进行分析,整理,形成一份工作说明书的初稿。这份初稿必须反馈给相关的任职人员以及任职者的主管,经过任职者与任职者的主管确认后,再返回到工作分析人员手中。工作分析人员根据意见反馈情况对工作说明书(初稿)加以修订。工作分析报告是通过工作分析,发现企业经营管理过程中存在问题的书面报告,为企业进行有效的诊断提供依据。
4、M公司20220年存货相比2019年大幅增加,会直接影响公司的( )指标。
答 案:ACD
解 析:存货增加,流动资产增加,总资产也相应增加;但不会影响速冻资产,所以B不正确。
5、在企业培训需求分析系统中,属于企业层面培训需求分析的有( )。
答 案:ABE
解 析:企业层面的培训需求分析包括:①企业目标;②企业资源;③企业特征;④企业所处的环境。
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