2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题12月21日

2023-12-21 14:20:58 来源:吉格考试网

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2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题12月21日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为( )。  

  • A:商业计量管理
  • B:工业计量管理
  • C:行政计量管理
  • D:法制计量管理

答 案:D

解 析:法制计量管理是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。  

2、用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于( )。  

  • A:成就测评
  • B:智力测评
  • C:人格测评
  • D:倾向测评

答 案:A

解 析:心理测评包括成就测评、倾向测评、智力测评、人格测评、能力测评。其中,成就测评是用来鉴定一个人在某一方面经过学习或训练后实际能力水平高低的测验。.  

3、目前,应用最多的数据库是(),这类数据库管理系统产品占据了市场和应用的主导地位

  • A:层次模型数据库
  • B:关系模型数据库
  • C:网状模型数据库
  • D:面向对象模型数据库

答 案:B

解 析:目前,应用最多的数据库是关系模型数据库,这类数据库管理系统产品占据了市场和应用的主导地位

4、A公司入股B公司,有权确定B公司的财务和经营政策,并能从B公司的经营活动中获取利益,则A公司的投资属于长期股权投资类别中的(  )。

  • A:控制
  • B:共同控制
  • C:重大影响
  • D:无重大影响

答 案:A

解 析:题干所述内容表示A公司能够对B公司实施控制。

5、下列生产活动中,不属于生产控制工作范畴的是( )。

  • A:控制决策
  • B:测量比较
  • C:实施执行
  • D:制定目标

答 案:D

解 析:生产控制的基本程序包括制定控制标准、测量比较、控制决策、实施执行。

多选题

1、M公司对外筹资时,应该权衡的主要因素为()。  

  • A:营运资本
  • B:筹资风险
  • C:资本成本
  • D:账面价值

答 案:BC

解 析:筹资管理是在明确筹资需求的情况下通过资本成本和筹资风险的权衡,选择有利于实现企业价值最大化目标的筹资渠道和筹资方式。

2、关于原始所有权和法人产权的说法,正确的有()。

  • A:原始所有权表现为对公司产权的实际控制权
  • B:法人产权表现为股权
  • C:原始所有权和法人产权的客体是同一财产
  • D:原始所有权是对投入资本的终极所有权
  • E:法人产权是一种派生所有权

答 案:CDE

解 析:原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为股权。法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、 收益权和处分转让权。 这是一种派生所有权,是所有权的经济行为。相对于公司原始所有权表现为股权而言, 公司法人产权表现为对公司财产的实际控制权,保证公司资产不论由谁投资,一旦形成公司资产投入运营,其产权就归属公司,而原来的出资者就与现实资产的运营脱离了关系。原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的经济法律关系。

3、企业技术改造规划的具体内容有 ()  

  • A:明确采用新工艺、 新材料、新设备的水平及指标
  • B:确定技术改造的重点和进度
  • C:确定企业生产过程应达到的技术水平
  • D:明确企业技术改造的战略目标和实施步骤
  • E:制定企业所属行业的技术标准和要求

答 案:ABCD

解 析:企业技术改造规划的具体内容有如下几个方面: (1)明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。 ( 2 )确定企业生产过程应达到的技术水平。 ( 3 )明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。 ( 4 )通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境 保护等方面应达到的水平及措施。 ( 5 )确定技术改造的重点、时间安排和进度。 ( 6 )实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员培训 。  

4、该调查问卷所列问题的类型为()。  

  • A:混合式
  • B:开放式
  • C:封闭式
  • D:选答式

答 案:AC

解 析:封闭式问题是指调查者设计调查问题的时候,给出可供选择的答案,要求被调查者从中选择。混合式问题是指在问题中只给出部分答案,让被调查者从中选择,而另一部分答案不给出,要求被调查者根据实际情况自由发挥进行作答。问题一问题二是封闭式,问题三是混合式。

5、某企业以职位为导向设计基本薪酬制度,可采用的方法有( )

  • A:量表法
  • B:目标管理法
  • C:因素比较法
  • D:计点法
  • E:关键绩效指标法

答 案:CD

解 析:以职位为导向设计基本薪酬制度具体包括职位等级法、 职位分类法、计点法和因素比较法四种。

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