2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题12月18日

2023-12-18 14:09:24 来源:吉格考试网

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2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题12月18日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、为了消除偏见带来的负面影响,心理学家提出的克服方法不包括()。

  • A:对抗刻板印象
  • B:改变态度
  • C:平等接触
  • D:创造消除偏见的环境

答 案:B

解 析:本题考查偏见。为了消除偏见带来的负面影响,心理学家提出的克服方法包括对抗刻板印象 、平等接触、创造消除偏见的环境。B选项描述教材中未提及,为干扰项,ACD为正确说法。

2、关于约定劳动用期的说法,正确的是()

  • A:无固定期限劳动合同不得约定试用期
  • B:期限满3个月的劳动合同不得约定试用期
  • C:以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期
  • D:10年以上期限劳动合同不得约定试用期

答 案:C

解 析:以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满3个月的,不得约定试用期。

3、劳动法的地位和作用在于(),调整劳动关系,建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度,促进经济发展和社会进步。

  • A:保护用人单位的合法权益
  • B:保护劳动者的合法权益
  • C:保护用人单位和劳动者的合法权益
  • D:保护个体工商户的合法权益

答 案:B

4、关于心境说法合适的有( )。

  • A:心境有明显的外在表现
  • B:心境是一种比较微弱,持久而又具有渲染性的情绪体验状态。
  • C:心境针对具体的事物
  • D:心境具有激动性的特点

答 案:B

解 析:本题考查心境。心境是一种比较微弱,持久而又具有渲染性的情绪体验状态。心境不针对具体的事务,与心境相比,激情是一种短暂、强烈的情绪状态,有明显的外部表现,具有激动性和冲动性的特点。综上所述,ACD说法错误,表述的是激动的特点,B说法正确。

5、下列选项中,关于劳务派遣活动的说法,错误的是()。

  • A:劳动者与劳务派遣机构之间签订劳动合同,形成雇佣关系
  • B:在劳务派遣活动中,劳动者与实际为之工作的组织之间并不存在劳动合同关系
  • C:在劳务派遣活动中,使用临时性员工的组织与劳动者之间不能变更劳动关系
  • D:劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施

答 案:C

解 析:劳动合同用工是我国企业基本用工形式,劳务派遣用工是补充形式。劳务派遣用工形式存在三方关系,即劳务派遣单位与用工单位之间通过订立劳务派遣协议,将由劳务派遣单位招用的劳动者派遣至用工单位工作,劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。临时就业服务机构、使用临时性员工的组织以及劳动者三方可以在经过协商后,变更劳动关系。  

多选题

1、下列属于过度劳动形成的原因的是()

  • A:生理因素
  • B:心理因素
  • C:经济因素
  • D:社会因素
  • E:歧视因素

答 案:ABCD

解 析:本题考查过度疲劳的内容。过度劳动形成的原因包括:生理因素、心理因素、经济因素、社会因素、管理因素、文化因素

2、为了增加他人顺从的可能性,可以采用的方法包括()。

  • A:先向他人提出一个较小的要求,在对方接受后,再提出一个较大的要求,则新的要求被接受的可能性会增加
  • B:先向他人提出一个很大的要求,在对方拒绝之后,再提出一个较小的要求,则小的要求被接受的可能性增加
  • C:向他人提出一个大的要求,在他人回应之前赶紧给对方其他好处,对方接受的可能性增加
  • D:在他人接受要求之前,增加新的要求,则对方更有可能接受新的要求
  • E:在他人接受了最初的要求后,增加一个新的要求,则对方很有可能接受新的要求

答 案:ABCE

解 析:心理学家发现了许多增加他人顺从可能性的技巧,常见的技巧包括:①“脚在门槛内技巧”,即首先向他人提出一个较小的要求,在对方接受后,再提出一个较大的要求,那么新的要求被接受的可能性会增加。②“门前技巧”,即首先向他人提出一个很大的要求,在对方拒绝之后,再提出一个较小的要求,这时小要求被接受的可能性增加。③“折扣技巧”,即首先向他人提出一个很大的要求,在对方回应之前赶紧打些折扣或给对方其他好处,则对方更有可能接受。④“滚雪球”,即在最初的要求被他人接受之后,告诉他人由于自己的要求被低估,又重新修改之前的提案,增加新的要求或价码,这时对方更有可能接受新的要求。

3、根据在企业内外角色的不同,可以把考核主体划分成( )

  • A:上级
  • B:下级
  • C:同级
  • D:外部人员
  • E:外聘的督导

答 案:ABCD

解 析:本题考查绩效考核的主体。根据在企业内外角色的不同,可以把考核主体划分成上级、下级、同级、外部人员、员工自己。ABCD说法符合题意,D说法教材未提及,为无关干扰项。

4、下列选项中,属于传统的工作分析方法的有()。

  • A:访谈法
  • B:问卷调查法
  • C:观察法
  • D:关键事件法
  • E:功能性工作分析方法

答 案:ABC

解 析:传统的工作分析方法包括访谈法、问卷调查法、观察法、工作实践法、工作日志法、文献分析法及主题专家会议法等。  

5、巴尼提出( )是异质性资源创造收益的基础,构成了企业竞争优势的内生来源。

  • A:有价值性
  • B:稀缺性
  • C:难以模仿性
  • D:难以替代性
  • E:难以衡量性

答 案:ABCD

解 析:本题考查作为组织要素的人力资源。巴尼提出的成为异质性资源必须具备的特征:有价值性、稀缺性、难以模仿性、难以替代性。这是异质性资源创造收益的基础,构成了企业竞争优势的内生来源。

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