2023-12-18 13:59:04 来源:吉格考试网
2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题12月18日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、下列成本费用控制方法中,( )的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式。
答 案:C
解 析:本题考查作业成本控制法的特点。作业成本控制法的一个突出特点,就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式。
2、某企业的商标有限期至2018年8月16日,该企业于2018年10月11日办理了续展手续,国家主管部门予以注册则该商标的有效期至()。
答 案:D
解 析:本题考查知识产权管理中商标权的有效期。商标每次续展注册的有效期为10年,自该商标上一届有效期满次日起计算,故选D。
3、企业为创立者所有,企业主本人行使监督、管理和控制的权力,企业缺乏长远规划,具有上述特点的企业所处的发展阶段是( )。
答 案:B
解 析:一般来说,处于创业阶段的企业,其创立者也是企业的所有者。组织是非规范的,非常灵活,组织中层次较少,分工也不明确,这一时期,企业尚缺乏长远的规划。
4、企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通。这体现了网络营销的()。
答 案:B
解 析:本题考查网络营销的特点,根据题目信息可知体现了网络营销的交互性,故选B。 那多维性是指将文字图片和声音有机组合一起,形成感官信息,让顾客如如身临其境般地感受商品或服务,大大增强网络营销的实效。经济性就是省成本;整合性就是将商品信息与收款、售后服务进行集成,对各种营销活动进行整合。
5、关于企业愿景的说法,正确的是( )。
答 案:D
解 析:企业愿景是由企业内部的成员所制定,经由团队讨论,获得企业一致共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向 。企业愿景不只专属于企业高层管理者,企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景,通过沟通达成共识,通过制定企业愿景,可使企业愿景更有价值,企业更具竞争力。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。
多选题
1、M公司对外筹资时,应该权衡的主要因素为()。
答 案:BC
解 析:筹资管理是在明确筹资需求的情况下通过资本成本和筹资风险的权衡,选择有利于实现企业价值最大化目标的筹资渠道和筹资方式。
2、某企业以职位为导向设计基本薪酬制度,可采用的方法有( )
答 案:CD
解 析:以职位为导向设计基本薪酬制度具体包括职位等级法、 职位分类法、计点法和因素比较法四种。
3、根据渠道宽度不同划分,分销渠道分为()。
答 案:ADE
解 析:根据渠道宽度不同划分,分为密集分销、选择分销和独家分销。
4、下列关于内部招聘的说法,正确的有( )。
答 案:ADE
解 析:内部招聘给员工提供了晋升的机会和空间,不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神,还有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失。选项B错误。外部招聘的员工需要较长的调整适应期。选项C错误。
5、按企业的投资主体划分,企业的类型有()。
答 案:CDE
解 析:按企业投资主体的不同,可以将企业分为以下几类:1.国有企业;2. 集体所有制企业;3. 股份制企业;4. 民营企业。
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