2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题12月17日

2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题12月17日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、（ ）是指信息在人与人之间的传递。

• A：交流
• B：联络
• C：沟通
• D：联系

答 案：C

解 析：沟通指信息在人与人之间的传递。沟通是一种通过传递观点、事实、思想、感受和价值观而与他人相接触的途径，其目标是使接受者理解信息的含义。

2、离职面谈的内容一般不包括（）。

• A：了解离职的真实原因
• B：了解员工离职后的职业生涯规划
• C：了解离职者对公司内部人际关系的看法
• D：了解离职者对经济补偿金的数量是否满意

答 案：D

解 析：离职面谈一般包括以下信息：①离职人员离职的真实原因，导致离职的主要事件；②离职人员对公司当前管理文化的评价；③对公司当前工作环境及公司内部人际关系的看法；④对所在部门或公司层面需要改进的合理化建议；⑤离职后本岗位后续工作开展的建议及离职后个人职业生涯规划等。

3、职业中介机构向劳动者收取押金的，劳动行政部门以每人（）的标准处以罚款

• A：500元以下
• B：500元以上1000元以下
• C：500元以上2000元以下
• D：2000元以上5000元以下

答 案：C

解 析：职业中介机构扣押劳动者居民身份证等证件的，由劳动行政部门责令限期退还劳动者，并依照有关法律规定给予处罚。职业中介机构向劳动者收取押金的，由劳动行政部门责令限期退还劳动者，并以每人500元以上2000元以下的标准处以罚款

4、劳动者在试用期的工资（）。  

• A：不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80％，不得低于用人单位所在地的最低工资标准
• B：可以低于用人单位所在地的最低工资标准
• C：与用人单位相同岗位人员工资相同
• D：是最低档工资或者劳动合同约定工资的90％

答 案：A

解 析：本题考查劳动者在试用期的工资。劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80％，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。  

5、关于试用期，下列说法错误的是（）

• A：同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期
• B：在试用期内，劳动者离职不承担培训费用
• C：试用期间，以"不符合录用条件"为由，提前3日通知，解除劳动关系
• D：劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的75％，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准

答 案：D

解 析：D项，劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80％或者不得低于劳动合同约定工资的80％，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准

多选题

1、哪些人物应具有较强的数学能力（）

• A：投资商
• B：工程师
• C：摄影师
• D：设计师
• E：咨询师

答 案：AB

解 析：本题考查智力维度。
投资商和工程师应具备较强的数学能力。AB正确。
C选项，摄影师需要具备知觉能力；
DE选项，设计师、咨询室需要具备推理能力

2、甲企业可以使用的外部招募渠道包括（）。  

• A：招募广告
• B：电子招募广告
• C：人才交流会
• D：内部员工推荐

答 案：ABCD

解 析：本题考查外部招募的主要渠道。 通常情况下，外部招募渠道包括招募广告（包括电子招募广告）、内部员工推荐、校园招募、内部员工推荐、公共和私营就业服务机构、劳务派遣机构、人才交流会等。

3、下列选项中，关于培训与开发教师的说法，正确的有（）。

• A：他们是受训队伍的领队与教练
• B：他们负责执行培训与开发计划，传递信息
• C：他们是培训与开发的实际控制人
• D：企业的部门经理可以作为兼职教师
• E：大公司中的培训与开发教师一般是专职与兼职相结合

答 案：ABDE

解 析：培训与开发教师是受训队伍的领队与教练，职能是执行培训与开发计划、传递信息，而不是控制人员。大公司的培训与开发教师一般是专职与兼职相结合，除了少量专职教师外大部分可由企业各部门经理或富有经验的管理人员兼任，也可聘请其他组织的专家学者，并建立长期的合作关系。

4、有助于提高团体凝聚力的是（）

• A：团体的同质性较高
• B：团体具有较大的规模
• C：加入团体的难度很大
• D：民主的领导方式
• E：团体过去有很好的成功经验

答 案：ACDE

解 析：影响团体凝聚力的因素很多，可以总结为以下几个方面：①相处的时间。长时间的相处更容易培养高团体凝聚力。②加入团体的难度。加入团体的难度越大、可能性越小，其成员的凝聚力越大。③团体规模。团体规模越大，凝聚力往往会越小。④团体的同质性。团体的同质性越高，凝聚力往往越高。⑤外在威胁。当团体面临外来威胁时，团体成员更容易团结在一起为团体的目标而努力，因为团体的兴衰关系每个成员的利益。⑥过去成功的经验。如果团体过去有很好的成功的经验，则能唤起成员的荣誉感，增强对团体的向心力，建立起团体合作精神。⑦其他因素。如民主的领导方式、公平的奖惩制度，都有助于提高团体凝聚力

5、小王在选取典型职位时应考虑的因素有（）。  

• A：职位的代表性
• B：职位的关键程度
• C：职位内容变化的频率
• D：职位工作的自主性

答 案：ABC

解 析：本题考查标杆职位的选取。选择标杆职位可以参考以下标准：职位的代表性、职位的关键程度、职位内容变化的频率和程度及职位任职者的绩效。