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2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题12月12日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、流水生产线组织设计的第一步为()。
- A:计算流水线节拍
- B:进行工序同期化
- C:确定各工序的工作地数
- D:计算流水线所需工人人数
答 案:A
解 析:流水生产线组织设计的步骤如下:计算流水线的节拍;进行工序同期化;确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率;计算流水线所需工人人数;确定运输方式,选择运输装置;流水生产线的平面布置。
2、某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品,产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率,该新产品开发战略属于()
- A:紧随战略
- B:进取战略
- C:冒险战略
- D:保持地位战略
答 案:B
解 析:进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研发实力,推动新产品开发,新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率
3、自动线的形成按设备的排列方式可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和( )。
- A:固定排列的自动线
- B:随机排列的自动线
- C:顺序平行混合排列的自动线
- D:悬挂运输的自动线
答 案:C
解 析:自动线的形式按设备的排列方式可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线。
4、( )是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。
答 案:A
解 析:本题考查质量方针。质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。
5、某企业在进行客服人员培训时,请受训人员分别扮演客服经理、客服人员以及前来投诉的客户,在处理客户投诉的过程中发现问题,并且找出解决问题的方法。该企业采用的培训方法是( )。
- A:行动学习法
- B:案例研究法
- C:情景模拟法
- D:行为示范法
答 案:C
解 析:情景模拟法是通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中,让他们依据模拟现实中的情景做出及时的反应,分析实际工作中可能出现的各种问题,并解决问题,为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。常见的情景模拟培训方法有管理游戏法、角色扮演法和“一揽子”公文处理法。
多选题
1、组织流水线生产需要的条件有( )。
- A:产品结构和工艺相对稳定
- B:产量足够大
- C:工艺能同期化
- D:生产面积容纳得下
- E:看板管理
答 案:ABCD
解 析:组织流水线生产的条件包括:①产品结构和工艺要相对稳定;②产量要足够大;③工艺能同期化;④生产面积容纳得下。
2、企业在收集信息时,应注意的信息属性有( )
- A:可传递性
- B:事实性
- C:时效性
- D:格式性
- E:共享性
答 案:ABCE
解 析:收集、记录信息时应注意信息的以下属性:(1)事实性。(2 )针对性。( 3 )时效性。(4) 共享性。( 5 )可传递性。(6 )可存储性。(7)可转换性。
3、成本费用中的生产费用包括( )。
- A:管理费用
- B:财务费用
- C:直接人工费用
- D:制造费用
- E:直接材料费用
答 案:CDE
解 析:成本费用按经济用途可以分为生产费用和期间费用。其中,生产费用包括:①直接材料、燃料和动力费用;②直接人工费用;③制造费用
4、在该螺线的生产过程中,影响工序质量的因素可能是( )。
答 案:ABD
解 析:影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境。.
背景材料
5、在进行项目的现金流量估算时,影响每年净营业现金流量的因素有()。
- A:资本成本
- B:企业所得税
- C:营业收入
- D:付现成本
- E:资本结构
答 案:BCD
解 析:本题考查现金流量估算中营业现金流量。利用公式:每年净营业现金流量=净利润+折旧,可知,其中净利润=利润总额*(1-所得税率)=利润总额-企业所得税,利润总额=营业收入-付现成本-折旧,由此可知BCD为正确答案。
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