2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题12月07日

2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题12月07日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、企业劳动合同的条款中，法定条款的内容不包括（  ）。

• A：劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码
• B：保守商业秘密和竞业限制条款
• C：用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人
• D：劳动保护、劳动条件和职业危害防护

答 案：B

解 析：本题考查企业劳动合同的条款。选项B属于约定条款的内容。

2、厂址选择的第一步是(  )。

• A：收集数据、分析因素
• B：评价候选方案
• C：确定选址目标
• D：选定最终厂址

答 案：C

解 析：厂址选择的步骤分为：确定选址目标；收集数据，分析因素，拟订初步候选方案；评价候选方案：选定最终厂址方案。

3、累计编号法又称为（ ）。

• A：在制品定额法
• B：提前期法
• C：生产周期法
• D：生产间隔期法

答 案：B

解 析：提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。

4、某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（ ） 人出席方可举行。

• A：5
• B：9
• C：6
• D：7

答 案：D

解 析：我国《公司法》规定，股份有限公司董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。 董事会做出决议，必须经全体董事的过半数通过。

5、该流水线的平均节拍为() 分钟。  

• A：338
• B：4.56
• C：7.82
• D：8.65

答 案：B

多选题

1、企业规章制度的类型有( ).  

• A：基本制度
• B：责任制度
• C：正政治制度
• D：社会制度
• E：工作制度

答 案：ABE

解 析：企业的规章制度很多,主要有以下三种类型： (1)基本制度。基本制度主要是指企业的领导体系,如“经理、厂长负责制”“法人管理制度”等。 (2)工作制度。工作制度主要是指导企业具体管理方面的制度,如财务制度,计划制订制度,生产技术.销售方面的工作制度等。 ( 3)责任制度。责任制度是企业内部各岗位所规定的任务,权力和责任的总称。责任制度是企业规章制度的核心。通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的职责和义务以及所享有的权益。  

2、为降低C工序的工序能力，该企业可采取的措施为( )  

• A：提高原材料质量，降低加工量
• B：改用精度较低但效率高、成本低的设备
• C：在设计允许的情况下，降低产品的技术要求
• D：更改设计，提高产品长度的技术要求

答 案：BD

解 析：降低工序可以选择以下方式：①降低工序能力,如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料,合理地将工序能力指数降低到适当的水平（选项A）。②更改设计,提高产品的技术要求（选项CD）。③采取合并或减少工序等方法。  

3、全数检验的局限性表现为（ ）。  

• A：检验工作量大，周期长，成本高，占用的检验人员和设备较多
• B：对批量大，但出现不合格品无严重后果的产品批，在经济上得不偿失
• C：由于受检个体太多，往往导致每个受检个体检验标准降低，或检验项目减少，由于错验和漏检的客观存在，全数检验的结果并不一定可靠
• D：在判断为合格的总体中，会混杂一些不合格品
• E：不能使用于破坏性或检验费用昂贵的检验项目

答 案：ABCE

解 析：全数检验的局限性包括：①检验工作量大、周期长、成本高、占用人员和设备较多；②受检个体多，受检个体检验标准低或检验项目减少，检验结果不一定可靠；③不能用于破坏性的或检验费用昂贵的检验项目；④对批量大，但出现不合格品无严重后果的产品批，在经济上得不偿失。  

4、下列预测方法中，属于定性预测方法的有()  

• A：季节指数法
• B：趋势外推法
• C：主观概率法
• D：专家会议法
• E：德尔菲法

答 案：CDE

解 析：定性市场预测方法：专家会议法、德尔菲法、集合意见法、主观概率法、对比类推法。 AB属于定量市场预测方法。  

5、企业技术改造规划的具体内容有（）。  

• A：明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤
• B：确定企业生产过程应达到的技术水平。
• C：制定企业所属行业的技术标准和要求
• D：确定技术改造的重点、时间安排和进度
• E：明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标

答 案：ABDE

解 析：企业技术改造规划的具体内容有： 1、明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。 2、确定企业生产过程应达到的技术水平。 3、明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。 4、通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施。 5、确定技术改造的重点、时间安排和进度。 6、实施上述事项所必需的组织和技术措施，资金筹措和人员的培训。