2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题12月01日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于( )。
- A:无差异营销策略
- B:差异性营销策略
- C:拉引策略
- D:推动策略
答 案:C
解 析:拉引策略即生产商为刺激顾客的需求,主要利用广告与公共关系等手段,极力向消费者介绍产品及企业使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。 这个策略表明生产商的营销努力针对最终消费者,引导他们购买产品,因而对卖方比较有利,在销售时具有主动性。
2、某电冰箱企业预测下一年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数量和销售渠道的承载能力。这种市场预测的内容属于对( )的预测。
- A:市场需求
- B:市场供给
- C:消费者行为
- D:市场营销组合
答 案:D
解 析:市场营销组合是指企业针对目标市场的需要,综合考虑环境、能力、竞争状况,对自己可控制的各种营销因素(产品、价格、分销、促销等)进行优化组合和综合运用,使之协调配合,扬长避短,发挥优势,以取得更好的经济效益和社会效益。市场营销组合预测,是对企业的产品、价格、销售渠道和促销方式等营销因素进行的预测。
3、下列指标中,用于评价企业销售物流效率的是( )。
- A:客户的抱怨率
- B:销售物流总成本
- C:准确完成物流率
- D:运输装卸费用
答 案:C
解 析:企业销售物流的效率评价指标。 可以运用前一阶段对物流成本评价的结果和实际工作统计的数据信息,用以下五个指标来反映企业销售物流的效率: 销售物流的合理物流率=(销售物流总完成量-不合理的物流量) /销售物流总完成量;
迅速物流及时率=迅速及时完成销售物流量÷销售物流总完成量;
准确完成物流率=准确无误完成销售物流量÷销售物流总完成量;
耗损率=耗损量÷销售物流总完成量;
经济效率=销售物流实现利税÷销售物流资金占用。该试题考点已过期,相关表述须按最新教材认定,为保证试卷完整性,仅供考生参阅。
4、使用工序能力分析法进行质量控制时,工序样本均值与公差中心重合的状态称为()。
- A:工序能力过剩
- B:工序能力不足
- C:工序有偏
- D:工序无偏
答 案:D
解 析:样本平均值与公差中心重合,这种状态被称为工序无偏。
5、某服装公司召开市场预测会议,邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见,同时进行充分争论,最后达成共识,得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是( )。
- A:集合意见法
- B:交锋式会议法
- C:德尔菲法
- D:主观概率法
答 案:B
解 析:交锋式会议法是与会专家围绕一个主题,各自发表意见,并进行充分争论。最后取得比较一致的预测结论。由题意分析可知,该公司采用的市场预测方法是交锋式会议法。
多选题
1、市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理,包括( )。
- A:惯性原理
- B:因果原理
- C:类推原理
- D:概率原理
- E:统计原理
答 案:ABCD
解 析:市场预测原理包括:①惯性原理;②因果原理;③类推原理;④概率原理。
2、下列绩效考核内容中,属于绩效考核项目的有( )
- A:开拓创新能力
- B:组织指挥能力
- C:沟通协调能力
- D:工作业绩
- E:工作态度
答 案:DE
解 析:企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解。具体可以细化为分析判断能力、业务操作能力、沟通协调能力、学习提高能力、开拓创新能力等。
3、为解决流水线上某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施有()
- A:延长节拍时间
- B:优化该道工序设备,提升工序效率
- C:优化该道工序之后设备的效率
- D:优化该道工序之前工序设备的效率
- E:缩短节拍时间
答 案:AB
解 析:?Si(第i道工序计算所需设备的计算数)=ti(第i道工序所需加工时间)÷r(流水线的平均节拍);Ki(设备负荷系数)=Si(第i道工序计算所需设备的计算数)÷Sei(为第i道工序安排的实际设备数)。
4、关于新产品开发中合作开发方式的说法,正确的有( )
- A:合作的形式仅限于企业和科研机构组成的开发小组
- B:合作开发要求企业具备强大的基础理论研究能力
- C:合作开发有利于企业保留技术秘密
- D:合作开发可以加速新产品的开发进程
- E:合作开发有利于提高新产品的科技含量
答 案:DE
解 析:合作开发是指企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合起来共同开发新产品。具体合作方式可以是企业与其他企业、科研机构、大专院校,甚至是国外的某些组织组成联合开发小组,共同开发新产品。这种方式可充分发挥各自的优势,取长补短,加速新产品的开发进程,提高新产品的科技含量,是目前进行新产品开发和攻克技术难关的有效方式。
5、为降低C工序的工序能力,该企业可采取的措施为( )
- A:提高原材料质量,降低加工量
- B:改用精度较低但效率高、成本低的设备
- C:在设计允许的情况下,降低产品的技术要求
- D:更改设计,提高产品长度的技术要求
答 案:BD
解 析:降低工序可以选择以下方式:①降低工序能力,如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料,合理地将工序能力指数降低到适当的水平(选项A)。②更改设计,提高产品的技术要求(选项CD)。③采取合并或减少工序等方法。