2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题11月29日

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单选题

1、企业偿还银行贷款属于财务活动中的()。  

• A：资金运营活动
• B：投资活动
• C：筹资活动
• D：利润分配活动

答 案：C

解 析：筹资活动：企业组织商品生产,必须以占有或能够支配一定数额的资金为前提。企业筹集资金表现为企业资金的流入。企业偿还借款、支付利息、支付股利以及支付各种筹资费用等则表现为企业资金的流出。这种因为资金筹集而产生的资金收支,是由企业筹资而引起的财务活动。  

2、某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（ ）

• A：成长期
• B：成熟期
• C：形成期
• D：衰退期

答 案：A

解 析：进入成长期，行业的产品已较完善顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。 同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。 市场营销和生产管理(提高质量和降低成本)成为关键性职能。

3、效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用( )指标反映。

• A：益本率
• B：投资回收期
• C：设备最佳更新期
• D：投资效益系数

答 案：A

解 析：效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间 内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是 在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用益本率指标反映。

4、工序能力指数是1.2X，可判断它的工序能力为（）。  

• A：过剩
• B：充足
• C：正常
• D：不足

答 案：C

解 析：本题考察工序能力的判断，工序指数在1.33≥CP>1.00范围的，工序能力判断为正常。  

5、下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是(  )。

• A：自行研制开发
• B：引进开发
• C：委托开发
• D：合作开发

答 案：B

解 析：引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式。但开发后的新产品将面临较为激烈的市场竞争，因此，适用于产品有广阔市场的企业。

多选题

1、在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是（ ）  

• A：因技术改造而新追加的投资额
• B：技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额
• C：技术改造的贷款利息
• D：拆除固定资产回收利用的价值

答 案：ABD

解 析：在计算技术改造方案的总投资时，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。.

2、企业技术改造规划的具体内容有 ()  

• A：明确采用新工艺、 新材料、新设备的水平及指标
• B：确定技术改造的重点和进度
• C：确定企业生产过程应达到的技术水平
• D：明确企业技术改造的战略目标和实施步骤
• E：制定企业所属行业的技术标准和要求

答 案：ABCD

解 析：企业技术改造规划的具体内容有如下几个方面： (1)明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。 ( 2 )确定企业生产过程应达到的技术水平。 ( 3 )明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。 ( 4 )通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境 保护等方面应达到的水平及措施。 ( 5 )确定技术改造的重点、时间安排和进度。 ( 6 )实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员培训 。  

3、企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）

• A：工作目标
• B：工作业绩
• C：工作职能
• D：工作能力
• E：工作态度

答 案：BDE

解 析：当前，企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。

4、在进行项目的现金流量估算时，影响每年净营业现金流量的因素有()。

• A：资本成本
• B：企业所得税
• C：营业收入
• D：付现成本
• E：资本结构

答 案：BCD

解 析：本题考查现金流量估算中营业现金流量。利用公式：每年净营业现金流量=净利润+折旧，可知，其中净利润=利润总额*（1-所得税率）=利润总额-企业所得税，利润总额=营业收入-付现成本-折旧，由此可知BCD为正确答案。

5、为降低C工序的工序能力，该企业可采取的措施为( )  

• A：提高原材料质量，降低加工量
• B：改用精度较低但效率高、成本低的设备
• C：在设计允许的情况下，降低产品的技术要求
• D：更改设计，提高产品长度的技术要求

答 案：BD

解 析：降低工序可以选择以下方式：①降低工序能力,如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料,合理地将工序能力指数降低到适当的水平（选项A）。②更改设计,提高产品的技术要求（选项CD）。③采取合并或减少工序等方法。