2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题11月22日

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单选题

1、案例中的培训属于（）。  

• A：直接经济报酬
• B：间接经济报酬
• C：工作特征
• D：工作环境

答 案：C

解 析：本题考查薪酬的分类。工作特征是指工作本身具有的价值，主要包括培训机会、晋升机会、工作挑战性、职业发展等。  

2、角色扮演法主要用于（）。

• A：提高管理人员的知识和竞争意识
• B：改善员工人际关系的训练
• C：规范员工的实务操作
• D：提高管理人员的经营技能

答 案：B

解 析：角色扮演法是一种模拟训练方法。角色扮演法的适用对象为实际操作人员或管理人员，由受训人员扮演某种训练任务的角色，真正体验到所扮演角色的感受与行为，以发现及改进自己原先的工作态度与行为表现。此类的培训与开发方法多用于改善人际关系的训练。  

3、现在有些心理学家把与人的能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。对这些特质陈述错误的是（ ）。

• A：核心特质包括个体的动机和一些人格特质
• B：表面特质包括一个人所具有的知识和技能
• C：自我特质包括一个人的态度和价值观
• D：表面特质是最难发展的能力

答 案：D

解 析：本题考查的是领导者的胜任特征相关知识。有些心理学家把与人的能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。其中，核心特质包括个体的动机和一些人格特质，它是最难发展起来的；自我特质包括一个人的态度和价值观，它的发展也比较难；而表面特质是最易发展的能力．它包括一个人所具有的知识和技能。

4、在工作态度指标中，能反映员工把工作视为整个生活核心部分的程度是（ ）。  

• A：工作投入度
• B：工作满意度
• C：组织重视度
• D：组织承诺

答 案：A

解 析：工作投入度是员工在工作中深入的程度，所花费的时间和精力的多少， 以及把工作视为整个生活核心部分的程度。  

5、巴斯魅力领导者中，(   )是指那些被下属信任，看作楷模加以认同并模仿的特征。

• A：智力激发
• B：激发动机
• C：魅力
• D：个人化的考虑

答 案：C

解 析：巴斯魅力领导者中，魅力是指那些被下属信任，看作楷模加以认同并模仿的特征。

多选题

1、人力资源管理对于一个组织的作用主要表现在（）

• A：帮助企业达成战略目标或经营要求
• B：以一种确保组织和公众利益的方式进行变革管理
• C：有效利用组织中全体员工的技能和能力
• D：使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高，工作、生活质量不断改善
• E：帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任

答 案：ACDE

解 析：人力资源管理对于一个组织的作用主要体现在：第一，帮助企业达成战略目标或经营要求。第二，有效利用组织中全体员工的技能和能力。第三，使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善。第四，就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通。第五，帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任。第六，以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理

2、关于精神分析和人本主义对人格的看法，下列说法正确的是（）。

• A：人格的三个部分——本我和超过的无休止的战争，由自我来完成
• B：罗杰斯、马斯洛和霍尼理论均强调自我实现和实现真实自我的过程
• C：人本主义被认为具有整体、先天倾向性、现象学性与存在性
• D：人本主义认为，人格的核心是一个人思想中的各种事件
• E：精神分析理论，核心强调自我实现的驱动力

答 案：ABC

解 析：D项：人本主义从个人意识经验、成长潜能整合的角度理解人格其核心是强调自我实现的驱动力。按照精神分析理论，人格的核心是一个人思想中的各种事件，这些事件是产生行为的动力。E项：自我实现的倾向，作为一种建设性、指导性的力量，驱动个体不断扩展自我及做出积极的行为向我实现的驱动力有时会与获得自己和他人认可的需要发生冲突，尤其是个体觉得必须服从某些约束或先决条件才能得到认可时。

3、关于公司安排张某休年休假方式的说法，正确的有 ()。  

• A：公司安排张某休年休假时，应考虑张某本人的意思
• B：公司可以分段安排张某休年休假
• C：公司工作需要不能安排休年休假的，经张某本人同意，可以不安排张某休年休假
• D：公司因生产、工作特点确有必要跨年度安排张某年休假的，可以跨一至两个年度安排

答 案：ABC

解 析：根据规定，单位根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休假 年休假在一个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。单位因生产、工作 特点确有必要跨年度安排职工年休假的，可以跨一个年度安排。单位确因工作需要不能安排 职工休年休假的，经职工本人同意，可以不安排职工休年休假。用人单位安排职工休年休假， 但是职工因本人原因且书面提出不休年休假的，用人单位可以只支付其正常工作期间的工资 收入。

4、造成案例中员工辞职的因素有（）。  

• A：工作环境
• B：报酬待遇
• C：管理人员
• D：工作的挑战性

答 案：ACD

解 析：本题考查工作满意度的决定因素。 “员工工作环境阴暗，噪声大”，说明辞职受到工作环境的影响。 “管理人员对员工的生产环境和心理压力不闻不问”，说明管理人员对员工的漠不关心也是员工辞职的因素。 “员工的生产任务指标在同类企业中也是比较高的，造成员工的心理压力较大”，说明工作的挑战性过大．超出了员工的能力范围，导致工作满意度下降。  

5、将员工放入薪酬宽带中特定位置的方法包括（）。  

• A：定价法
• B：绩效法
• C：管理奖励法
• D：技能法
• E：能力法

答 案：BDE

解 析：本题考查宽带式薪酬结构体系。将员工放入薪酬宽带中的特定位置一般有三种方法：(1)绩效法。(2)技能法。(3)能力法。