2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题11月07日

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单选题

1、现代企业制度的保证是（ ）。  

• A：企业产权制度
• B：有限责任制度
• C：现代公司制度
• D：科学管理制度

答 案：B

解 析：现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。  

2、在企业所有资产中，流动性最好的资产是(  )。

• A：存货
• B：应收账款
• C：速动资产
• D：现金

答 案：D

解 析：现金是流动性最好的资产。

3、企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的(  )关系。

• A：资本收益分配
• B：内部分配
• C：债权债务
• D：强制性分配

答 案：D

解 析：企业与政府之间的财务关系是强制性分配关系，表现为企业应该依法、照章缴纳税费给政府。

4、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识，得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是(  )。

• A：集合意见法
• B：交锋式会议法
• C：德尔菲法
• D：主观概率法

答 案：B

解 析：交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论。最后取得比较一致的预测结论。由题意分析可知，该公司采用的市场预测方法是交锋式会议法。

5、企业存在的根本目的是（ ）。  

• A：配置社会资源
• B：生产合格商品
• C：实现自身盈利
• D：增加社会福利

答 案：C

解 析：企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、独立核算、自我约束的法人实体和市场竞争主体。  

多选题

1、作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（ ）。  

• A：具有高效的信息管理系统
• B：组织成员形成共同的愿景
• C：组织结构上的松散性
• D：以比较优势作为合作基础
• E：追求结盟成员的互利性

答 案：CDE

解 析：战略联盟的基本特征包括：①结盟成员的双赢性；②组织结构上的松散性；③比较优势是战略联盟的基础；④有助于规模经济效益的提高；⑤有助于降低投资风险。  

2、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()

• A：内部流程角度
• B：资金运用角度
• C：市场开发角度
• D：学习与成长角度
• E：顾客角度

答 案：ADE

解 析：本题考查战略控制的方法，平衡计分卡的四个角度，故选ADE。

3、企业在产品生产过程中进行工序检验，可使用的检验形式有（）  

• A：A进货检验
• B：首件检验
• C：入库检验
• D：末件检验
• E：巡回检验

答 案：BDE

解 析：工序检验通常有三种形式。1)首件检验。2)巡回检验。3)末件检验。

4、企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有（ ）。  

• A：计量目标
• B：计量技术
• C：计量过程
• D：计量定额
• E：计量管理

答 案：BE

解 析：计量是指用计量器具的标准量值去测定各种计量对象的量值，如用秤、尺子去度量物资的轻重、大小，用仪器去检测饮料的成分等。计量工作包括计量技术和计量管理。  

5、下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（ ）

• A：生产间隔期
• B：生产周期
• C：生产提前期
• D：批量
• E：节拍

答 案：ABCD

解 析：成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。 批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。 生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。