2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题11月01日

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单选题

1、企业提供给员工的各种福利属于（ ）。

• A：补偿薪酬
• B：激励薪酬
• C：基本薪酬
• D：间接薪酬

答 案：D

解 析：间接薪酬:指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性，通俗地讲就是"人人都有份"。

2、某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（　　）。

• A：2
• B：3
• C：4
• D：11

答 案：D

解 析：【知识点】产品组合策略。产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的 总数。

3、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度，这种活动属于生产过程的（ ）。  

• A：时间组织
• B：空间组织
• C：物流组织
• D：人员配置

答 案：B

解 析：生产过程空间组织工作是根据生产工艺和产品特点，科学、合理地布置，确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方式。.  

4、（  ）是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资，形成企业债务资本的筹资方式。

• A：银行借款
• B：发行短期融资券
• C：发行债券
• D：吸收直接投资

答 案：C

解 析：本题考查发行债券的概念。发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资，形成企业债务资本的筹资方式。

5、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。  

• A：固定布置
• B：工艺专业化布置
• C：对象专业化布置
• D：混合类型布置

答 案：C

解 析：对象专业化布置是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。所以，这种车间也可以称为封闭式车间(或封闭式工段)。  

多选题

1、针对该型号螺线的工序能力指数，应该采取的措施有（ ）。  

• A：采取合并或减少工序等方法
• B：努力提高设备精度
• C：放宽公差
• D：实行分级筛选

答 案：BCD

解 析：根据81题的计算结果，可知该型号螺线的工序能力指数0.44＜1，工序能力指数过小，意味着产品质量水平低。应暂停加工，立即追查原因，并采取以下措施：①努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善原材料质量及提高加工性能，使工序能力得到适当的提高；②修订标准，即用放宽公差的方法处理；③在工序能力不足时，一般应通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量。  

2、单件生产类型的特点有（ ）。  

• A：产品的标准化程度较高
• B：生产的稳定性很低
• C：生产的专业化程度很低
• D：通常采用专用设备和专用工艺装备
• E：要求工人适应多品种生产

答 案：BCE

解 析：单件生产类型的特点包括：①产品的标准化程度相当低；②生产的稳定性和专业化程度很低；③单件生产类型一般都采用通用的设备和工艺装备，只有在必须采用专用设备和专用工艺装备才能达到技术要求、保证产品质量时，才采用专用设备；④要求工人具有较高的技术水平和较广的生产知识，以适应多品种生产的要求。  

3、下列行为中，（）属于工作分析的准备阶段。  

• A：确定工作分析目的
• B：组建工作分析小组
• C：制订工作分析计划
• D：暂无
• E：审查工作信息

答 案：ABC

解 析：工作分析的准备阶段有：①确定工作分析目的。②制订工作分析计划。③组建工作分析小组。④建立有效的沟通体系。⑤确定调查和分析对象的样本。  

4、该公司在决策生产组织方式时，需要综合考虑的因素（）  

• A：产品特点
• B：生产工艺
• C：管理层级
• D：生产类型

答 案：BD

解 析：不同行业的不同企业根据自己的生产特点和生产过程应采取不同的具体生产过程组织形式。  

5、为降低C工序的工序能力，该企业可采取的措施为( )  

• A：提高原材料质量，降低加工量
• B：改用精度较低但效率高、成本低的设备
• C：在设计允许的情况下，降低产品的技术要求
• D：更改设计，提高产品长度的技术要求

答 案：BD

解 析：降低工序可以选择以下方式：①降低工序能力,如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料,合理地将工序能力指数降低到适当的水平（选项A）。②更改设计,提高产品的技术要求（选项CD）。③采取合并或减少工序等方法。