2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题10月30日

2023-10-30 14:13:36 来源:吉格考试网

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2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题10月30日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、关于绩效考核指标的说法,正确的是()。  

  • A:行为指标能够很好的反映公司目标和个人目标的达成情况
  • B:在大多数情况下,结果指标比行为指标更科学
  • C:软指标的建立依赖于评价者的知识和经验
  • D:特质类指标关注绩效实现的过程

答 案:C

解 析:行为类绩效指标关注的是绩效实现的过程,适用于通过单一方式或程序化的方式达到绩效目标的职位;A错误 软指标是指通过人的主观评价得出评价结果的评价指标,这种评价指标完全依赖于评价者的知识和经验,容易受主观因素的影响。C正确。  

2、生产要素理论中,作为第四种生产要素加以强调的是()。  

  • A:劳动
  • B:土地
  • C:资本
  • D:组织

答 案:D

解 析:本题考查生产要素理论中的人力资源。生产要素理论中作为第四种生产要素加以强调的是组织,前三种生产要素是资本、劳动和土地。  

3、劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的(),并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。  

  • A:40%
  • B:60%
  • C:80%
  • D:100%

答 案:C

解 析:本题考查劳动者试用期的待遇。劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。  

4、张经理最近抱怨,每次开会只要涉及到发表意见时,刚开始都沉默不语,后来才有几个人发表意见,最终一致通过。这是出现了()现象。

  • A:团体极化
  • B:团体沉默
  • C:团体思维
  • D:团体压力

答 案:C

解 析:团体思维是指在团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,没有人发表见解,而后草率地一致通过。

5、在小组奖励中容易造成吃“大锅饭”的现象的奖金分配方式是 ( )

  • A:根据个人绩效来分配奖金  
  • B:按工资比例区别奖金
  • C:组员平均分配奖金 
  • D:按贡献大小分配奖金

答 案:C

解 析:组员平均分配奖金强调是合作 , 但容易造成吃“大锅饭”的现象。

多选题

1、关于延长工作时间的说法,正确的是()。  

  • A:延长工作时间必须与工会和劳动者协商
  • B:企业接到紧急生产任务就可以延长工作时间
  • C:每月延长工作时间最长不得超过30个小时
  • D:发生自然灾害威胁劳动者生命安全需紧急处理。
  • E:可以延长工作时间 ,一般每日延长工作时间最长不得超过3小时

答 案:ADE

解 析:用人单位由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的,在保障劳动者身 体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,但是每月不得超过三十六小时; 必须与工会协商是指企业决定延长工作时间,应当把延长工作时间的理由、人数、时间长短等向工会说明,以征得工会的同意; 必须与劳动者协商。企业只有在劳动者自愿的情况下才可以延长工作时间; 《劳动法》第四十二条规定,有下列情形之一的,延长工作时间是允许的:①发生自然灾害、事故或者因其他原因,威胁劳动者生命健康和财产安全,需要紧急处理的;②生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障,影响生产和公众利益,必须及时抢修的;③法律、行政法规规定的其他情形。  

2、法定用工形式包括()。  

  • A:劳动合同用工
  • B:非全日制用工
  • C:临时合同用工
  • D:劳务派遣用工
  • E:混合模式用工

答 案:ABD

解 析:本题考查法定用工形式。法定用工形式包括:劳动合同用工、非全日制用工和劳务派遣用工。

3、职工福利制度是保证职工在职期间在( )方面享受的待遇和权益。

  • A:卫生保健
  • B:房租价格补贴
  • C:生活困难补助
  • D:集体福利设施
  • E:列入工资发放范围的各项物价补贴

答 案:ABCD

解 析:本题考查职工福利的内容。职工福利制度是指由用人单位通过建立各种补贴制度和举办集体福利事业,保证职工在职期间在卫生保健、房租价格补贴、生活困难补助、集体福利设施及不列入工资发放范围的各项物价补贴等方面享受的待遇和权益,这是根据国家规定,为保证职工身体健康和正常工作的一种福利制度。初级经济师人力资源管理,章节练习,第14章劳动标准与劳动保护

4、该公司设计绩效考核体系的具体做法中,不恰当的是( )。  

  • A:采用人为判断的方法设置考核指标的权重
  • B:以自下而上汇总的方式提取公司的考核
  • C:以年度为周期对从事管理工作的员工进行绩效考核
  • D:依据考核指标的量化的考核指标设定绩效标准

答 案:AC

解 析:绩效考核指标权重的设计方法包括经验判断法、按照重要性排序法、对偶比较法、倍数加权法、权值因子判断法。(A正确) 绩效考核指标评价标准的类型包括:(1)描述性标准与量化标准。量化标准是用具体的数字来描述期望达到的状态,被广泛用于生产、营销、戚本控制、质量管理等领域。(D错误)(2)基本标准与卓越标准。 从事事务性工作的员工,考核周期会短一些;从事管理工作和技术工作的员工,考核周期会长一些。因此,该公司以年度为周期运用量表法对从事事务性工作和管理工作的员工进行绩效考核显然是不恰当的。(C正确) 企业需要根据企业规模、行业特点和绩效评价目的等,选择适当的方法提取各个层面的评价指标,建立初步的绩效考核指标体系。(B错误)

5、该公司设计的绩效考核指标体系的构成内容包括( )。  

  • A:绩效考核指标权重
  • B:绩效考核指标评价标准
  • C:绩效考核目的
  • D:绩效考核指标

答 案:ABD

解 析:绩效考核指标体系的构成包括绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准。根据材料可以看出该公司设计的绩效考核指标体系的构成内容包括了这三项内容。  

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