2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月29日

2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月29日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、若采用自动线方式进行生产，则依据（　　）将生产设备排列在自动线上。

• A：工艺顺序
• B：生产量
• C：生产定额
• D：产品精度

答 案：A

解 析：自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。

2、效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用( )指标反映。

• A：益本率
• B：投资回收期
• C：设备最佳更新期
• D：投资效益系数

答 案：A

解 析：效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间 内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是 在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用益本率指标反映。

3、下列筹集的资金可永久使用的是(  )。

• A：银行借贷
• B：发行债券
• C：商业信用
• D：发行普通股

答 案：D

解 析：发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式。发行股票分为公开发行和非公开发行。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。缺点是资本成本高，发行费用高，没有抵税作用，容易分散公司控制权，稀释每股收益。

4、某企业从销售员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是(  )。

• A：晋升
• B：职位转换
• C：职位轮换
• D：工作扩大

答 案：A

解 析：晋升是指企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低的职位晋升到一个较高的职位。

5、一种计划严密、操作标准化、可控制的观察方法是（  ）。

• A：参与观察法
• B：非参与观察法
• C：结构型观察法
• D：非结构型观察法

答 案：C

解 析：本题考查结构型观察法的含义。结构型观察法是一种计划严密、操作标准化、可控制的观察。

多选题

1、在工作分析的形成结果阶段，应进行的主要工作包括()。  

• A：组建工作分析小组
• B：制定工作分析计划
• C：形成工作分析报告
• D：审查工作信息
• E：形成工作说明书

答 案：CE

解 析：形成结果阶段：工作分析在形式上的最终结果就是通过有关工作的信息收集.整理、分析,最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告。工作说明书是对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述。工作说明书一般应包括两个方面的内容,即职位描述书与任职说明书。通过以上步骤对已确定的与工作相关的信息进行分析,整理,形成一份工作说明书的初稿。这份初稿必须反馈给相关的任职人员以及任职者的主管,经过任职者与任职者的主管确认后,再返回到工作分析人员手中。工作分析人员根据意见反馈情况对工作说明书(初稿)加以修订。工作分析报告是通过工作分析,发现企业经营管理过程中存在问题的书面报告,为企业进行有效的诊断提供依据。  

2、在该螺线的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（ ）。  

• A：人
• B：方法
• C：价格
• D：机器

答 案：ABD

解 析：影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境。. 背景材料

3、下列属于新产品开发战略特征的有（ ）。  

• A：全局性
• B：竞争性
• C：未来性
• D：系统性
• E：多变性

答 案：ABCD

解 析：新产品开发战略的特征包括：①全局性；②未来性；③系统性；④竞争性；⑤相对稳定性  

4、为降低C工序的工序能力，该企业可采取的措施为( )  

• A：提高原材料质量，降低加工量
• B：改用精度较低但效率高、成本低的设备
• C：在设计允许的情况下，降低产品的技术要求
• D：更改设计，提高产品长度的技术要求

答 案：BD

解 析：降低工序可以选择以下方式：①降低工序能力,如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料,合理地将工序能力指数降低到适当的水平（选项A）。②更改设计,提高产品的技术要求（选项CD）。③采取合并或减少工序等方法。  

5、按企业的投资主体划分，企业的类型有()。  

• A：工业企业
• B：商业企业
• C：民营企业
• D：集体所有制企业
• E：国有企业

答 案：CDE

解 析：按企业投资主体的不同，可以将企业分为以下几类：1.国有企业；2. 集体所有制企业；3. 股份制企业；4. 民营企业。