2022-09-12 12:18:18 来源:吉格考试网
2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题09月12日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则
答 案:D
解 析:战略控制的原则。适时控制原则,控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动
2、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品。就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品,这样的新产品开发战略属于( )。
答 案:B
解 析:题干所述为紧随战略的概念。
3、下列说法正确的是( )。
答 案:D
解 析:电话访问法的优点:信息收集速度快、费用低;调查花费的时间短;收集市场调查资料覆盖面广;被调查者不受调查人员在场的心理压力影响,可以比较自由地回答问题;适宜访问不易接触到的被调查者;易于控制调查质量。电话访问法的缺点:访问的成功率相对较低;无法使用辅助工具;访问时间不能过长,调查的内容难以深入,调查总体欠完整;被调查者只限于能够进行电话沟通的范围;对于回答问题的真实性很难做出正确的判断。
4、员工接受职能部门和项目小组双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。
答 案:B
解 析:本题考查矩阵制。矩阵型---又称―目标规划管理制,既有纵向组织系统,又有横向组织结构。横向系统的项目小组成员是从各业务部门调来的,受双重领导,即日常工作受原部门领导,参与小组工作时受项目负责任领导。优点:打破传统,加强了纵向和横向联系,有利于职能部门配合,及时沟通,共同决策,提高效率,有力地激发了积极性和创造性,培养团队效能,提高技术和管理水平,提高管理组织的机动性和灵活性。缺点:双重领导难免在领导指挥上产生矛盾,不宜分清责任,易产生―临时工‖的观念,对工作有一定影响。适用范围:生产经营复杂多变的企业,特别是创新性和开发性的项目
5、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于0.002ppm(百万分率),则质量控制水平应为( )。
答 案:D
解 析:在质量管理领域,若要求产品不合格率不超过0.002ppm(百万分率)或者产品合格率不低于99.99999983%。则质量控制水平应为6σ水平。
多选题
1、 在企业会计要素中,资产的基本特征包括( )。
答 案:BCDE
2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。
答 案:BCDE
解 析:企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。
3、应收账款周转率高表明( )。
答 案:ACD
解 析:本题考查应收账款周转率的相关内容。应收账款周转率反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低,周转率高表明:第一,收账迅速,账龄较短;第二,资产流动性强,短期偿债能力强;第三,可以减少收账费用和坏账损失,从而相对增加企业流动资产的投资收益。
4、可以被看作是永续年金的是()
答 案:AD
解 析:此题考查对永续年金的理解。永续年金是指无限期支付的年金。普通年金中当n趋于无穷大时,每年的支付金额A称为永续年金。一般优先股因为有固定的股利而无到期日,即n趋于无穷大,因此优先股股利有时可视为永续年金。无限期债券的n也趋于无穷大,也可视为永续年金。选项B、选项C和选项E三项均含有一定的期限性.不能视为永续年金
5、如果M公司采用作业成本控制法进行成本费用控制,将成本分配到成本对象的形式是()。
答 案:BC
解 析:作业成本控制法认为,将成本分配到成本对象有三种不同形式,即直接追溯、动因追溯和分摊。作业成本法的一个突出特点,就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式,即作业成本法的成本分配主要使用直接追溯和动因追溯。
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