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2022年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题09月08日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、狂喜表现了()情绪状态。
答 案:C
解 析:激情是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态,具有激动性和冲动性的特点,比如狂喜、绝望等。
2、问卷调查法的缺点不包括()。
- A:对问卷编制的技术要求较高
- B:可能导致产生信息误差
- C:问卷的回收率通常偏低
- D:调查范围广泛
答 案:D
解 析:本题考查问卷调查法。问卷调查法的缺点在于:对问卷编制的技术要求较高;不同任职者因对问卷中同样问题理解可能存在差异导致产生信息误差;问卷的回收率通常偏低;对文字理解能力和表达能力较差的人不适用。
3、关于劳动合同的说法不正确的是()。
- A:劳动合同是劳动关系双方当事人依法约定的明确用人单位权利和义务的协议
- B:劳动合同是发生在劳动者和用人单位之间的一种法律事实
- C:采用以劳动合同作为确立劳动关系的基本形式,是世界大多数国家的普遍做法
- D:1995年1月,《劳动法》开始实施
答 案:A
解 析:本题考查劳动合同。劳动合同是发生在劳动者和用人单位之间的一种法律事实,1995年1月,《劳动法》开始实施,世界大多数国家采用以劳动合同作为确立劳动关系的基本形式。BCD说法均为正确,A说法错误,劳动合同是劳动关系双方当事人依法约定的明确双方权利和义务的协议。
4、企业处理培训赔偿时,说法正确的是()。
- A:若企业方面没有对职工培训出资,则无权要求职工赔偿培训费
- B:只要员工违反培训协议,企业就可要求员工赔偿培训费
- C:关于具体如何赔偿的问题,只能按培训合同执行
- D:用人单位要求劳动者支付的违约金可以超过培训费用
答 案:A
解 析:企业在处理培训赔偿问题时,应注意以下原则:①若企业方面没有对职工培训出资,则无权要求职工赔偿培训费。②只有当职工方面提出与企业解除劳动关系时,企业才可以要求职工赔偿培训费。③劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系,企业不能要求其赔偿培训费。④关于具体如何赔偿的问题,可按培训合同执行;未签订培训合同的按劳动合同执行。
5、影响薪酬设定的内在因素不包括( )。
- A:企业的业务性质与内容
- B:企业的支付状况及经营能力
- C:地区及行业差异
- D:企业文化
答 案:C
解 析:本题考查影响薪酬设定的因素。影响薪酬设定的内在因素包括:企业的业务性质与内容;企业的支付状况及经营能力;企业文化。ABD说法正确,C是外部因素,不符合题意,故错误。
多选题
1、下列属于绩效考核指标体系的内容的是( )。
- A:绩效考核指标
- B:绩效考核指标权重
- C:绩效考核指标评价标准
- D:绩效考核技术的选择
- E:绩效考核周期
答 案:ABC
解 析:本题考查绩效管理的流程。绩效考核指标体系的内容包括:绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准。
2、下面有关特质论的陈述,准确的是()。
- A:特质论的贡献在于其开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法
- B:特质论有点类似于“贴标签”,没有深入揭示行为背后的原因和机制
- C:特质论提供了对个体当前人格的精确描述,这种陈述和我们的日常习惯非常接近
- D:特质论被认为具有整体性、先天倾向性、现象学性与存在性
- E:没有充分的证据借以证明特质论的主要假设,即人格特质的跨情境一致性
答 案:ABCE
解 析:本题考查的是特质理论。特质理论的贡献在于其开创了人格测量的技术并发展了因素分析等统计方法。此外,特质理论提供了对个体当前人格的精确描述,并且这种描述和人们的日常习惯非常接近。特质理论的缺点在于它有点类似于“贴标签”,没有深入揭示行为背后的原因和机制。此外,并没有充分的证据可以证明特质理论的主要假设,即人格特质的跨情境一致性。
3、下列关于绩效考核方法的选择描述正确的有()。
- A:可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择
- B:不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的,可以选择目标管理法
- C:稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择目标管理法
- D:稳定、内容程序性强的,员工工作独立性低的,可以选择行为锚定法
- E:稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择非系统性方法
答 案:ACD
解 析:不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的,可以选择非系统性方法。稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择目标管理法;稳定、内容程序性强的,员工工作独立性低的,可以选择行为锚定法。
4、关于新酬体系设计原则的说法,正确的是()
- A:外部公平性原则是指同一行业或同一地或同等规模的不同企业中类似职位薪酬基本相同
- B:内部公平性原则是指同一企业中占据相同职位的人所获新酬基木相同
- C:竞争性则属于传统的薪酬体系设计原则
- D:团队性原则属于现代的薪酬体系设计原则
- E:隐性报酬原则是薪酬体系设计中应该尽量规避的
答 案:ACD
解 析:薪酬的公平性可以分为三个层次:①外部公平性,即同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同;②内部公平性,指同一企业中不同职位所获薪酬应与各自的贡献成正比,只要比值一致便是公平;③个人公平性,涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。传统的薪酬体系设计原则包括公平性原则、竞争性原则、激励性原则、经济性原则、合法性原则现代的薪酬体系设计原则包括团队性原则和隐性报酬原则,根据效用递减原则,当物质激励达到一定程度时,其激励效用会逐渐减弱。所以,现代管理心理学要求企业更多的是从内在心理上去激励员工,以满足员工的心理需求
5、因素比较法与点数法的不同之处在于需事先()
- A:找出付酬因素
- B:开发评价标尺
- C:确定抽象分数
- D:找出基准性工作
答 案:ABCE
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