2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题09月19日

2023-09-19 14:33:40 来源:吉格考试网

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2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题09月19日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、某事业单位工作人员受撤职处分,则其受处分的期间为(  )个月。

  • A:12
  • B:18
  • C:24
  • D:36

答 案:C

解 析:受处分的期间为:警告,6个月;记过,12个月;降低岗位等级或者撤职,24个月。

2、2021年度,张某可以依法享受的年休假天数是()。  

  • A:10天
  • B:8.5天
  • C:20天
  • D:15天

答 案:A

解 析:年休假标准是:职工累计工作已满1年不满 10 年的,年休假 5天;已满 10年不满 20 的,年休假 10 天;已满 20 年的,年休假 15 天。职工依法享受的探亲假、婚丧假、产假等国家规定的假期及因工伤停工留薪期间不计入年休假假期。  

3、初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的,试用期为( )个月。

  • A:3
  • B:6
  • C:12
  • D:18

答 案:C

解 析:初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的,试用期为12个月。

4、下列各项中,属于采用问卷法进行工作内容调查的项目是(  )。

  • A:职称
  • B:直接上级
  • C:任职时间
  • D:工作职责

答 案:D

解 析:问卷调查法是通过让被调查职位的任职者、主管及其他相关人员填写调查问卷来获取工作相关信息的方法。在问卷设计阶段要针对所要收集的信息设计问卷。问卷的整体构架中应该包括:职位基本信息、职位设立的目的、工作职责、绩效标准、工作联系、组织构架、工作特征、任职资格、所需培训和职业生涯。

5、从沟通网络的形式来看,研发小组内部的沟通属于()

  • A:轮状沟通
  • B:环状沟通
  • C:交错型沟通
  • D:链状沟通

答 案:C

解 析:交错型沟通是沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换,这是最不具层次结构性的沟通形式,沟通方向很活跃。例如委员会和研发小组内部的沟通就是交错型的

多选题

1、按沟通的方向,沟通方式分为()

  • A:垂直沟通
  • B:横向沟通
  • C:下行沟通
  • D:上行沟通
  • E:环状沟通

答 案:AB

解 析:本题考查沟通的方向。
沟通的方向可以分为垂直沟通和横向沟通两大类。故AB正确。
CD属于垂直沟通的分类,E属于沟通网络类型,均不符合题意

2、关于工作满意度的说法,正确的有()。  

  • A:可以用员工在一个维度上的高满章来抵消其在另一维度上的低满意度
  • B:工作满意度是一种工作态度指标
  • C:工作满意度具有整体性和多维性的特点
  • D:工作满意度具有一定的稳定性,但也是不断变化的
  • E:员工的家庭生活状况也会影响其工作满意度

答 案:BCDE

解 析:作为一种工作态度指标,工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的概念,彼此间存在着相互作用。(B正确) 工作满意度的特点: (1)整体性和多维性。(C正确)工作满意度是多维的,管理人员要注意,不能用员工在一个维度上的高满意度来抵消其在另一个维度上的低满意度。(A错误) (2)稳定性。工作满意度一般是经过很长一段时间才形成的,具有一定的稳定性,但工作满意度也是不断在化的,它的下降在甚至比它的形成还要快。(D正确) (3)环境的影响。工作满意度是生活满意度的一个组成部分。员工工作之外的环境也会间接地影响他对工作的情感。例如,一位刚获得晋升和加薪的员工却在工作中表现出不满,工作绩效不佳,这可能是由于出现家庭纠纷或者是子女教育问题导致的。(E正确)  

3、以下关于下级考评的说法正确的是()

  • A:所占比重约为10%
  • B:对考评者容易心存顾虑
  • C:考评结果缺乏客观公正性
  • D:能充分调动被考评者的积极性

答 案:ABD

4、常见的市场薪酬水平定位一般分为()。  

  • A:市场跟进策略
  • B:市场跟随策略
  • C:市场滞后策略
  • D:混合策略
  • E:高端策略

答 案:BCD

解 析:本题考查常见的市场薪酬水平定位。常见的市场薪酬水平定位一般可分为市场领先策略、市场跟随策略、市场滞后策略和混合策略。  

5、与同质性团体比较,异质性团体所具有的优势有( )。

  • A:有更高的决策质量
  • B:成员之间有较高的相似性,比较好相处
  • C:资源丰富,导致绩效水平较高
  • D:团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议,促成团体的变革
  • E:成员之间易于分享信息、较少发生冲突,更容易交流和合作

答 案:ACD

解 析:异质性团体的优势主要体现在:①由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法,因而在进行团体决策时会提出更多的观点,于是有更高的决策质量;②由于拥有各种资源,如多种知识和技能,因而可以有更高的绩效水平;③团体的成员更容易对团体固有的行为方式提出建议,从而促进团体的变革。

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