2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题09月19日

2023-09-19 14:23:12 来源:吉格考试网

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2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题09月19日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、交易性金融资产属于()  

  • A:非流动资产
  • B:实收资本
  • C:无形资本
  • D:流动资产

答 案:D

解 析:筹资是取得资金的过程,投资是资金的投放和使用过程,资金一旦被投放或使用便形成企业的资产,包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产及其他长期资产,其中的流动资产是指可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产,包括现金、交易性金融资产,应收账款及存货等。流动资产减去流动负债后的余额即为运营资本。运营资本也称运营资金。运营资本是企业为了维持正常的经营活动所需要的资金,即企业在经营活动中可用的流动资产净额。财务管理的日常活动是对运营资本的管理,包括对流动资产的管理和对负债的管理。本书仅对流动资产管理中的现金管理、应收账款管理、存货管理进行阐述。  

2、该流水线第2道工序的设备负荷系数为(? )  

  • A:1.02
  • B:0.92
  • C:0.98
  • D:0.89

答 案:C

解 析:设备负荷系数K2=S2/Se2=2.94/3=0.98

3、调查问卷的核心内容是(  )。

  • A:问卷的标题
  • B:问卷的主体
  • C:问卷的说明
  • D:被调查者的基本情况

答 案:B

解 析:本题考查调查问卷的基本结构。问卷的主体是调查问卷的核心内容,包括所要调查的内容和问题,以及这些问题的所有可供选择的答案。

4、下列不属于市场预测主要内容的是(  )。

  • A:市场需求预测
  • B:市场供给预测
  • C:市场营销组合预测
  • D:收入预测

答 案:D

解 析:市场预测的内容十分丰富,主要包括市场需求预测、市场供给预测、市场营销组合预测。

5、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是(  )。

  • A:大型企业适宜采用分权型组织结构
  • B:大型企业适宜采用集权型组织结构
  • C:小型企业适宜采用分权型组织结构
  • D:小型企业适宜采用事业部制组织结构

答 案:A

解 析:大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统;小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度高。

多选题

1、下列属于企业不得解除劳动合同的情形有( )。  

  • A:女职工在孕期、产期、哺乳期
  • B:患病或者非因工负伤
  • C:在本单位连续工作满10年,且距法定退休年龄不足5年的
  • D:在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力
  • E:从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查

答 案:ADE

解 析:企业不得解除劳动合同的情形包括:①从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;②在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;③患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的;④女职工在孕期、产期、哺乳期的;⑤在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的;⑥法律、行政法规规定的其他情形。  

2、动力机制中,包含()。  

  • A:所有者权益
  • B:暂无
  • C:暂无
  • D:暂无
  • E:劳动者积极性

答 案:AE

解 析:本题考察企业经营机制,包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性。  

3、下列品牌战略中,属于单一品牌战略的有()

  • A:伞形品牌战略
  • B:主副品牌战略
  • C:独立品牌战略
  • D:产品线单一品牌战略
  • E:跨产品线单一品牌战略

答 案:ADE

解 析:单一品牌战略又称“统一品牌战略”,指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。这样在企业不同的产品之间形成了一种最强的品牌结构协同,使品牌资产在完整意义上得到了最充分的共享。单一品牌战略包括三种类型:①产品线单一品牌战略,是指品牌扩张时,使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张;②跨产品线单一品牌战略,是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略;③伞形品牌战略,是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。该试题考点已过期,相关表述须按最新教材认定,为保证试卷完整性,仅供考生参阅。

4、下列属于企业技术改造规划的内容的有( )。  

  • A:确定技术改造的重点
  • B:明确采用新技术的水平及指标
  • C:明确企业技术改造的战略目标
  • D:确定劳动生产率等应达到的水平和指标
  • E:制定企业所属行业的技术标准和要求

答 案:ABCD

解 析:技术改造规划的具体内容包括:①明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤;②确定企业生产过程应达到的技术水平;③明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标;④通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施;⑤确定技术改造的重点、时间安排和进度;⑥实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员的培训。  

5、下列属于新产品开发过程中投放市场必须做出的决策有( )。  

  • A:确定新产品投放市场的价格
  • B:确定新产品投放市场的地点
  • C:确定新产品投放市场的时间
  • D:确定新产品投放的对象
  • E:确定新产品投放的策略

答 案:BCDE

解 析:新产品的开发过程包括:①调查研究与提出新产品开发整体设想;②新产品创意构思;③新产品创意构思的筛选;④新产品开发决策;⑤新产品的设计与试制;⑥新产品的鉴定与评价;⑦市场试销;③投放市场。其中,投放市场必须对以下问题做出决策:①确定新产品投放市场的时间;②确定新产品投放市场的地点;③确定新产品投放的对象;④确定新产品投放的策略。  

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