2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题09月12日

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单选题

1、企业演变的基本动因是()  

• A：企业战略
• B：技术因素
• C：企业文化
• D：社会发展

答 案：B

解 析：技术因素是企业演变的基本动因。如果把企业按经营绩效分为上,中、下三个等级,就会发现经营成功的企业的组织结构同其所属的技术类型之间存在相互对应的关系。而经营不成功的企业,通常其组织结构特征偏离了其技术特征。特别应该注意的是,信息技术对企业的影响已经十分明显。信息技术有助于非程序化决策向程序化决策的转化,有助于重大决策问题的集中以及次要决策问题的分散,进而更好地解决企业管理实践中长期困扰人们的集权与分权相结合的问题。  

2、工作分析中的关键环节是()。  

• A：形成结果阶段
• B：分析阶段
• C：调查阶段
• D：准备阶段

答 案：B

解 析：分析阶段是工作分析中的关键环节,主要任务是对调查阶段所得到的工.作信息进行审查和分析。  

3、许多企业在“5S”管理基础上增加了（）和节约两个活动，构成了“7S”管理。

• A：整理
• B：整顿
• C：清洁
• D：安全

答 案：D

解 析：现在许多企业在“5S”管理基础上增加了安全和节约两个活动，构成了“7S”管理。

4、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于(  )。

• A：服务质量特性
• B：软件质量特性
• C：硬件质量特性
• D：定量质量特性

答 案：C

解 析：质量特性是指产品、过程或体系与要求有关的固有特性。硬件质量特性有内在特性，如结构、性能、精度、化学成分等；有外在特性，如外观、形状、色泽、气味、包装等；有经济特性，如使用成本、维修时间和费用等；还有其他方面的质量管理特性，如安全、环保、美观等。质量的适用性就是建立在质量特性基础之上的。

5、下列脱产培训的方法中，（  ）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。

• A：情景模拟法
• B：案例研究法
• C：授课法
• D：网络培训法

答 案：A

解 析：本题考查常用的脱产培训方法。情景模拟法的优点是可以复制各种复杂情景，充分展示情节，生动直观，富有感染力，具有可操作性，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题，有效训练和提高受训人员分析和解决复杂问题的实际能力。

多选题

1、动力机制中，包含（）。  

• A：所有者权益
• B：暂无
• C：暂无
• D：暂无
• E：劳动者积极性

答 案：AE

解 析：本题考察企业经营机制，包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性。  

2、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（ ）

• A：对董事执行公司职务的行为进行监督
• B：提议召开临时股东大会会议
• C：检查公司财务
• D：向股东大会会议提出议案
• E：任免高级管理人员

答 案：ABCD

解 析：根据我同《公司法》的规定，有限责任公司监事会与股份有限责任公司监事会的职权相同，监事会或不设监事会的公司的监事行使下列职权:①检查公司财务;②对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;③当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时要求董事、高级管理人员予以纠正;④提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;⑤向股东会会议提出提案;⑥依照《公司法》第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼;⑦公司章程规定的其他职权。

3、非随机抽样又称非概率抽样，包括（ ）。  

• A：任意抽样
• B：配额抽样
• C：整群抽样
• D：分层抽样
• E：判断抽样

答 案：ABE

解 析：非随机抽样常见的方法包括：①任意抽样；②判断抽样；③配额抽样；④滚雪球抽样。  

4、企业在收集信息时，应注意的信息属性有( )  

• A：可传递性
• B：事实性
• C：时效性
• D：格式性
• E：共享性

答 案：ABCE

解 析：收集、记录信息时应注意信息的以下属性：(1)事实性。(2 )针对性。( 3 )时效性。(4) 共享性。( 5 )可传递性。(6 )可存储性。(7)可转换性。  

5、企业技术改造规划的具体内容有 ()  

• A：明确采用新工艺、 新材料、新设备的水平及指标
• B：确定技术改造的重点和进度
• C：确定企业生产过程应达到的技术水平
• D：明确企业技术改造的战略目标和实施步骤
• E：制定企业所属行业的技术标准和要求

答 案：ABCD

解 析：企业技术改造规划的具体内容有如下几个方面： (1)明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。 ( 2 )确定企业生产过程应达到的技术水平。 ( 3 )明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。 ( 4 )通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境 保护等方面应达到的水平及措施。 ( 5 )确定技术改造的重点、时间安排和进度。 ( 6 )实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员培训 。