2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题09月10日

2023-09-10 14:28:59 来源：吉格考试网

课程题库

分享到空间 分享到新浪微博 分享到QQ 分享到微信

2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题09月10日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、来自不同背景的人，可以从各自擅长的角度、方面提出可能的方案，使决策（）。

A：信息全面、完整
B：选择余地大
C：可以降低错误的发生率
D：具有合法性

答案：B

解析：本题考查团体决策。来自不同背景的人，可以从各自擅长的角度、方面提出可能的方案，使决策有更多的选择余地。

2、关于绩效考核的说法，错误的是（）。

A：绩效考核的主要作用在于帮助企业强化劳动纪律
B：绩效考核可作为薪酬分配的重要依据
C：绩效考核有利于提高人力资源开发的针对性
D：绩效考核有助于实现人员匹配

答案：A

解析：绩效考核是人力资源管理其他环节的重要依据：（1）)绩效考核是人员配置和班选的依据。D正确（2）绩效考核是人员开发的依据。C正确（3）绩效考核是薪酬分析的依据。B正确（4）绩效考核是评估人员招聘、员工培训等执行效果的依据。

3、自用工之日起1个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同，用人单位应当书面通知劳动者（　　），无须向劳动者支付经济补偿。

A：解除劳动合同
B：终止劳动关系
C：解除劳务合同
D：终止劳务关系

答案：B

解析：我国《劳动合同法实施条例》对订立劳动合同的时间分为三种情形予以明确规定，其中第一种情形是：自用工之日起一个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的，用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系，无须向劳动者支付经济补偿．但是应当依法向劳动者支付其实际工作时间的劳动报酬。

4、（）确定了一个组织需要一支怎样的人力资源队伍来帮助自己实现组织战略，其中包括这支队伍所需要具备的知识、技能以及文化特征。而一个组织的所有人力资源管理活动都将围绕它而展开

A：人力资源战略
B：组织战略
C：组织结构
D：职位再设

答案：A

5、把员工放入薪酬宽带特定位置的方法不包括（　　）。

A：资历法
B：绩效法
C：能力法
D：技能法

答案：A

解析：把员工放入薪酬宽带中的特定位置一有三种方法：①绩效法，即根据员工个人的绩效将员工放入薪酬宽带中的某个位置上；②技能法，即严格按照员工新技能的获取情况来确定他们在薪酬宽带中的位置；③能力法，即先确定某一明确的市场薪酬水平，对于宽带内低于该水平的部分，采用根据员工的工作知识和绩效定位的方式；对于高于该水平的部分，采用根据员工的关键能力开发情况定位的方式。

多选题

1、采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括（）。

A：所有成员参与机会均等
B：决策时间得到严密的控制
C：决策程序灵活
D：讨论不受任何一个成员的左右
E：有机会从其他人那里获得灵感，得到启发

答案：ABD

解析：具名团体技术的优点在于所有成员参与机会均等．讨论不受任何一个成员的左右，决策的时间得到严格的控制。缺陷在于程序僵硬呆板，成员感受不到凝聚力，写出意见时没有机会从别人那里获取灵感、得到启发。

2、关于结构化面试的说法，正确的有（）。

A：又称标准化面试
B：考官能够灵活自由地提问
C：面试考官不能随意变动面试提纲
D：综合来看，结构化面试要优于非结构化面试
E：它要求对同一位求职者实施系列面试

答案：ACD

解析：结构化面试又称标准化面试，是依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试形式。在面试过程中，面试考官不能随意变动面试提纲，被面试者也必须针对每一个问题来回答。综合来看，结构化面试要优于非结构化面试。

3、人力资源管理对于一个组织的作用主要体现在（）。

A：帮助企业达成战略目标和经营要求
B：有效利用组织中全体员工的技能和能力
C：使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高
D：在管理层和操作层之间架起一座桥梁
E：帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任

答案：ABCE

解析：本题考查人力资源管理的主要作用。人力资源管理对一个组织的作用体现在： (1)帮助企业达成战略目标或经营要求。 (2)有效利用组织中全体员工的技能和能力。 (3)使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善。 (4)就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通。 (5)帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任。 (6)以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理。

4、过度劳动问题的对策及建议包括（）。