2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题09月09日

2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题09月09日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、下列工序间的零件移动方式中，在保证各工序的设备生产不发生停歇等待的前提下，工序间搬运次数最多的是(  )。

• A：平行顺序移动方式
• B：平行移动方式
• C：顺序移动方式
• D：随机移动方式

答 案：A

解 析：平行顺序移动方式是将顺序移动和平行移动方式结合起来。进行优势互补的一种方式。它要求一批零件在每一道工序的设备上加工时要连续进行，又不采取零件在工序间整批转移，使一批零件在各道工序上尽可能平行地加工，又使各工序的设备中间不发生停歇等待。故而其工序间搬运次数最多。

2、容易形成多头领导的企业组织结构形式是（ ）。

• A：直线制
• B：职能制
• C：直线职能制
• D：事业部制

答 案：B

解 析：职能制的优点是 ：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点.同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担.其缺点是 ：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高.

3、在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为( )。

• A：商业计量管理
• B：工业计量管理
• C：行政计量管理
• D：法制计量管理

答 案：D

解 析：法制计量管理是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。

4、某企业采用德尔菲法，选定5名专家对新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据如下表所示。若采用中位数法进行预测，则该新产品市场需求量的预测值为()。  

• A：90
• B：112
• C：110
• D：108

答 案：C

解 析：首先将预测值依次进行排序：90、100、110、120、140，排序序号依次为1、2、3、4、5。然后确定中位数的位置是3，所以预测值为110。

5、企业变革的基本原因在于(  )。

• A：企业的技术进步
• B：企业发展中的矛盾冲突
• C：企业领导层的变化
• D：企业人力资源结构的质变

答 案：B

解 析：企业变革的基本原因在于企业发展中的矛盾冲突，企业一方面要实现组织目标，另一方面要适应环境。这决定了企业不可避免地处于各种矛盾的焦点上，矛盾冲突要求企业变革。

多选题

1、企业财务控制的重点内容包括  

• A：风险控制
• B：作业进度控制
• C：库存控制
• D：成本控制
• E：质量控制

答 案：AD

解 析：财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制,包括:①事前控制,是在财务活动发生之前所进行的控制活动;②事中控制,是对企业生产经营活动中实际发生的各项业务活动按照计划和制度的要求进行审核,并采取措施加以实施;③事后控制，是在财务计划执行后,认真分析检查实际与计划之间的差异,采取切实的措施,消除偏差或调整计划,缩小差异。  

2、市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理，包括（ ）。  

• A：惯性原理
• B：因果原理
• C：类推原理
• D：概率原理
• E：统计原理

答 案：ABCD

解 析：市场预测原理包括：①惯性原理；②因果原理；③类推原理；④概率原理。  

3、企业管理实践中，授权的基本原则有（）  

• A：公平授权原则
• B：适度授权原则
• C：适当控制原则
• D：不可越级授权原则
• E：视能授权原则

答 案：BCDE

解 析：授权的基本原则： (1)视能授权。 ( 2)明确授权范围。 (3)不可越级授权。 (4)适度授权。 (5)适当控制。  

4、该公司在决策生产组织方式时，需要综合考虑的因素（）  

• A：产品特点
• B：生产工艺
• C：管理层级
• D：生产类型

答 案：BD

解 析：不同行业的不同企业根据自己的生产特点和生产过程应采取不同的具体生产过程组织形式。  

5、下列预测方法中，属于定性预测方法的有()  

• A：季节指数法
• B：趋势外推法
• C：主观概率法
• D：专家会议法
• E：德尔菲法

答 案：CDE

解 析：定性市场预测方法：专家会议法、德尔菲法、集合意见法、主观概率法、对比类推法。 AB属于定量市场预测方法。