2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题08月30日

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单选题

1、劳动法规定的用人单位应当履行的义务是（　　）。

• A：依法保证劳动者的休息和休假
• B：按照生产经营需要招用劳动者
• C：组建工会，帮助劳动者参加工会
• D：要求劳动者提高职业技能

答 案：A

解 析：按照《劳动法》的规定，用人单位应当履行的义务共有10项，其中包括依法保证并合理安排劳动者的休息和休假，遵守国家规定的工作时间。

2、人力资源管理的目的是实现组织战略，提升组织绩效，吸引、保留、激励和（）员工，提高员工满意度和组织承诺度等。

• A：雇用
• B：开发
• C：奖励
• D：考核

答 案：B

解 析：人力资源管理的目的是实现组织战略，提升组织绩效，吸引、保留、激励和开发员工，提高员工满意度和组织承诺度等。

3、绩效考核指标权重的设计方法包括（　　）。

• A：个案研究法
• B：问卷调查法
• C：对偶比较法
• D：关键事件法

答 案：C

解 析：绩效考核指标权重的设计方法包括：经验判断法、按照重要性排序法、对偶比较法、倍数加权法、权值因子判断法。

4、下列选项中，关于人力资源招募的说法，错误的是（）。

• A：为了吸引大量求职者应当降低职位的要求
• B：招募在人力资源规划和员工甄选间架起了桥梁
• C：影响招募工作的因素包括组织外部和组织内部两个方面
• D：招募工作会受到组织的形象的影响

答 案：A

解 析：招募实际上是在人力资源规划和员工甄选之间架起了一座桥梁。招募工作的目的绝不是简单地吸引来大批求职者。如果一个组织吸引来了大量不合格的求职者，那么，招募工作表面看起来好像富有成效，但是实际上却会导致组织将来不得不在甄选工作中付出大量的无效成本，即尽管来的人很多，但是合格者却很少，组织支出了大笔成本，职位空缺却没有填补上。从组织内部来看，影响招募工作的因素主要有三个：①招募人员职位本身的特征；②组织的人力资源管理政策；③组织的形象。

5、薪酬公平性原则中的个人公平性是指( )。

• A：不同企业中相似职位的薪酬基本相同
• B：同一企业中对企业贡献大小相同的不同职位薪酬基本相同
• C：同一企业中相同职位的员工薪酬基本相同
• D：同一工作团队中的所有员工薪酬基本相同

答 案：C

解 析：薪酬的公平性可以分为三个层次：①外部公平性，即同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同；②内部公平性，指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献，只要比值一致便是公平；③个人公平性，涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。

多选题

1、压力管理的一般流程包括（）。

• A：预防阶段
• B：预警阶段
• C：反应阶段
• D：处理阶段
• E：准备阶段

答 案：ABCD

解 析：本题考查压力管理的一般流程。压力管理的一般流程包括预防阶段、预警阶段、反应阶段、处理阶段、善后阶段。E选项不属于上述内容，属于错误干扰项，ABCD说法正确。

2、影响规范承诺的最关键的因素包括（　　）。

• A：管理层对新观点和新思想的接纳程度
• B：组织对规范承诺的要求程度
• C：员工的个性特点
• D：所受教育类型
• E：个人的重要程度

答 案：BCD

解 析：AE两项属于影响情感承诺的因素。

3、工作满意度的特点包括（）。  

• A：整体性
• B：稳定性
• C：多变性
• D：多维性
• E：环境的影响

答 案：ABDE

解 析：本题考查工作满意度的特点。工作满意度的特点有：(1)整体性和多维性。(2)稳定性。(3)环境的影响。  

4、佣金制的形式有（）。  

• A：单纯佣金制
• B：混合佣金制
• C：超额佣金制
• D：宽带式薪酬
• E：标准佣金制

答 案：ABC

解 析：本题考查佣金制。随着佣金制的不断发展，逐渐演变出三种形式，即单纯佣金制、混合佣金制和超额佣金制。  

5、计时制的衍生形式有（）。  

• A：标准工时制
• B：哈尔西奖金制
• C：罗恩制
• D：佣金制
• E：日结制

答 案：ABC

解 析：本题考查计时制的衍生形式。计时制也有多种衍生形式，如标准工时制、哈尔西奖金制、罗恩制