2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题08月26日

2023-08-26 14:24:14 来源：吉格考试网

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2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题08月26日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的（），并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

A：40％
B：60％
C：80％
D：100％

答案：C

解析：本题考查劳动者试用期的待遇。劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80％或者不得低于劳动合同约定工资的80％，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

2、最直接反映一个人情绪状态的是（）

A：情绪
B：面部表情
C：身体情况
D：语言表情

答案：B

解析：表情是情绪主观体验的外部表现形式。心理学家常把人类的表情分为三种：面部表情、身体表情和言语表情。一般说来，面部表情是最重要的，也是最直接反映一个人情绪状态的

3、（　　）认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程。

A：学习理论
B：认知一致性理论
C：诱因理论
D：得失理论

答案：C

解析：诱因理论认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程，一个人采取的态度由他对于收益多少的判断而决定。

4、（）认为，情绪就是动机，他否定了把动机归结为内驱力的看法。

A：詹姆斯
B：兰格
C：拉扎勒斯
D：汤姆金斯

答案：D

解析：本题考查情绪的基本理论。美国心理学家汤姆金斯认为，情绪就是动机，他否定了把动机归结为内驱力的看法，指出内驱力信号需要一种放大的媒介来激发有机体的行动。

5、下列选项中，关于绩效考核指标体系的设计的说法，正确的是（）。

A：制定考核指标时应避免一线员工参与
B：对不同性质的工作应设置不同的绩效标准
C：应全部用结果而不用行为作为考核指标
D：考核指标的权重应由员工自己设定

答案：B

解析：设计绩效考核指标体系应当注意以下问题：①绩效考核指标要与企业战略相结合②防止绩效考核指标受制于某单一个体③绩效考核指标要做到不缺失、不冗余④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准（C错误）⑤各维度的考核指标要恰当分配权重（D错误）⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与（A错误）

多选题

1、工作分析的内容包括（）。

A：工作内容
B：工作联系
C：保险福利
D：工作环境
E：工作任职者要求

答案：ABDE

解析：工作分析的内容包括：①工作设立的目的；②工作内容；③工作联系；④工作发生时间；⑤工作环境；⑥工作任职者要求。

2、工作轮换应当遵循的原则包括（）。

A：敏感或有高度机密性的职位不适合经常调动
B：应充分考虑员工个人的意愿
C：必要时应进行强制性的工作轮换
D：必须有序进行
E：明确哪些职位之间可以互相轮换

答案：ABDE

解析：工作轮换是将员工轮换到另一个同样水平、技术要求相接近的工作职位上去工作。工作轮换应当遵循的原则包括：①对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合经常调动；②明确哪些职位之间可以互相轮换，一般来说，职位间的工作轮换首先从在同一个职位类别中的职位之间开始，然后再考虑不同职位类别之间的工作轮换；③工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作效率；④应充分考虑员工个人的意愿，不能进行强制性的工作轮换；⑤注意工作轮换的时间间隔，一般来说，每个员工在同一工作岗位上连续待5年以上，又没有得到晋升的机会，就可考虑工作轮换。

3、麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括( )。

A：服务意识
B：寻求支持
C：个人效能
D：驱力水平
E：管理才能

答案：ACE

解析：本题考查领导者的胜任特征。麦克里兰提出：优秀领导者应该具备的能力：成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能。

4、关于说服的说法，正确的是（）。

A：当人们对该问题题了解较少时，预先警告有助于态度改变
B：心情好的更容易被说服
C：双面说服的效果更好
D：认知需求高的人更容易被说服
E：分散注意力有助于说服

答案：ABE

解析：当个体对问题了解得很多时，预先警告会引起抗拒；而当人们对该问题了解较少时，预先警告反而有助于态度改变。分散注意能减少抗拒，对改变态度有利。心情好的人在争论出现时介入较少，不愿意去进行较深入的考虑，容易被说服。从单面与双面呈现信息来看，当被说服者已经处于争论之中时,双面说服效果比单面好；当人们最初同意该信息时，单面说服效果较好。认知需求高的人不容易被说服。

5、为了避免在绩效考核中出现评价扭曲，考核方法应该采用（）