2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题08月21日

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单选题

1、在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是（ ）。

• A：关键路线图
• B：树枝图
• C：直方图
• D：因果分析图

答 案：C

解 析：直方图又称为质量分析图，它是由很多直方形连起来的，表示质量数据离散程度的一种图形。直方图是用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当的调整，解决其存在问题的一种常用的质量管理方法。

2、下列关于质量认证制度的说法，错误的是（）。

• A：质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某一产品符合相应标准或规范的活动
• B：质量认证的对象是产品或过程
• C：在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系
• D：质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段

答 案：D

解 析：质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第二方合格评定、第三方独立证实、风筝标志和合格评定五个阶段。选项D错误。

3、企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的(  )关系。

• A：资本收益分配
• B：内部分配
• C：债权债务
• D：强制性分配

答 案：D

解 析：企业与政府之间的财务关系是强制性分配关系，表现为企业应该依法、照章缴纳税费给政府。

4、关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。

• A：企业愿景就是企业文化
• B：企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识
• C：企业愿景由高层管理者构思和制定
• D：企业愿景包括核心信仰和未来前景

答 案：D

解 析：企业愿景是由企业内部的成员所制定，经由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向 。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景，可使企业愿景更有价值，企业更具竞争力。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

5、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时，以自身强大的科研力量和财力为支撑，投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场，但同时又承担着一定的市场风险，该企业采取的战略是()  

• A：进取战略
• B：保持地位战路
• C：风险诀策战略
• D：冒险战略

答 案：A

解 析：进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快技放到市场的战略。  

多选题

1、企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）

• A：工作目标
• B：工作业绩
• C：工作职能
• D：工作能力
• E：工作态度

答 案：BDE

解 析：当前，企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。

2、在工作分析的形成结果阶段，应进行的主要工作包括()。  

• A：组建工作分析小组
• B：制定工作分析计划
• C：形成工作分析报告
• D：审查工作信息
• E：形成工作说明书

答 案：CE

解 析：形成结果阶段：工作分析在形式上的最终结果就是通过有关工作的信息收集.整理、分析,最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告。工作说明书是对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述。工作说明书一般应包括两个方面的内容,即职位描述书与任职说明书。通过以上步骤对已确定的与工作相关的信息进行分析,整理,形成一份工作说明书的初稿。这份初稿必须反馈给相关的任职人员以及任职者的主管,经过任职者与任职者的主管确认后,再返回到工作分析人员手中。工作分析人员根据意见反馈情况对工作说明书(初稿)加以修订。工作分析报告是通过工作分析,发现企业经营管理过程中存在问题的书面报告,为企业进行有效的诊断提供依据。  

3、在企业的发展过程中，属于“质”的提高的内容有()  

• A：销售收入的提高
• B：先进工艺的采用
• C：产品产量的提高
• D：管理方法的改善
• E：先进技术的引进

答 案：BDE

解 析：属于“质”的提高的内容有：先进工艺的采用、先进技术和装备的引进、管理手段和方法的改善、职工技术业务水平的改进等"。

4、下列属于新产品开发过程中投放市场必须做出的决策有（ ）。  

• A：确定新产品投放市场的价格
• B：确定新产品投放市场的地点
• C：确定新产品投放市场的时间
• D：确定新产品投放的对象
• E：确定新产品投放的策略

答 案：BCDE

解 析：新产品的开发过程包括：①调查研究与提出新产品开发整体设想；②新产品创意构思；③新产品创意构思的筛选；④新产品开发决策；⑤新产品的设计与试制；⑥新产品的鉴定与评价；⑦市场试销；③投放市场。其中，投放市场必须对以下问题做出决策：①确定新产品投放市场的时间；②确定新产品投放市场的地点；③确定新产品投放的对象；④确定新产品投放的策略。  

5、M公司对外筹资时，应该权衡的主要因素为()。  

• A：营运资本
• B：筹资风险
• C：资本成本
• D：账面价值

答 案：BC

解 析：筹资管理是在明确筹资需求的情况下通过资本成本和筹资风险的权衡，选择有利于实现企业价值最大化目标的筹资渠道和筹资方式。