2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月30日

2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月30日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、下列质量检验项目中，属于非破坏性检验项目的是（）。  

• A：检验尼龙绳的强度
• B：检验晶体管的使用寿命
• C：检验螺母的内径
• D：检验轮胎的爆破压力

答 案：C

解 析：按检验对象检验后的状态特征划分：破坏性检验和非破坏性检验。破坏性检验后，受检物的完整性遭到破坏，不再具有原来的使用功能。例如，寿命试验、强度试验等往往是破坏性检验。破坏性检验只能采用抽样检验方式。故选项C正确。

2、市场需求预测的内容，不包括（  ）。

• A：市场产品需求总量预测
• B：市场需求构成预测
• C：市场需求阶段预测
• D：消费者购买行为的预测

答 案：C

解 析：本题考查市场需求预测。市场需求预测的内容主要包括以下几个方面：市场产品需求总量预测；市场需求构成预测；消费者购买行为的预测。

3、由于库存不足带来的缺货损失属于()。

• A：仓储成本
• B：订货成本
• C：机会成本
• D：存储成本

答 案：C

解 析：仓储成本是指维持库存物料本身所需花费，包括存储成本、搬运和盘点成本、保险和税收，以及库存物料由于变质、陈旧、损坏、丢失等造成损失及购置库存物料所占用资金的利息等。订货成本是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用。机会成本则包括两个内容：一是由于库存不足带来的缺货损失；二是物料本身占用一定资金，企业会失去将这部分资金改作他用的机会，由此给企业造成损失。

4、某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于()。

• A：切入型战略
• B：合作创新战略
• C：技术跟随战略
• D：自主创新战略

答 案：D

解 析：选项A切入型战略是企业在市场中不断寻找出击的机会，也就是在对对手薄弱环节打进去；选项B合作创新战略是指两个或两个以上的企业合作进行的研发，且共享技术创新的成果；选项C技术跟随战略是不图领先，跟在领先者后面进行模仿。选项D自主创新战略，是企业通过自身的努力和探索产生技术突破，攻破技术难关，并在此基础上领先自己的能力推动创新的持续环节，完成技术的商品化，从而获得商业利润的这样一种战略，根据题目信息“高薪聘请顶尖专家组织研发部分专门攻克充电技术”可知为自主创新战略，故选D。  

5、企业工作分析的客体是(  )。

• A：工作说明书
• B：工作分析报告
• C：企业内部的职位
• D：进行工作分析的人员

答 案：C

解 析：工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。从这个意义上讲，工作分析也可以称为职位分析、岗位分析。工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书和工作分析报告。

多选题

1、甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务，这种做法对甲公司产生（ ）。

• A：净资产收益率提高
• B：股本增加
• C：长期股权投资减少
• D：资产负债率降低
• E：每股收益提高

答 案：AE

解 析：以股抵债是指债务人以其持有的股权抵偿其所欠债务的行为。以股抵债为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。以股抵债的积极效应主要体现在能有效提升债权公司的资产质量，使每股收益和净资产收益率水平提高。

2、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()

• A：内部流程角度
• B：资金运用角度
• C：市场开发角度
• D：学习与成长角度
• E：顾客角度

答 案：ADE

解 析：本题考查战略控制的方法，平衡计分卡的四个角度，故选ADE。

3、根据我国劳动合同法，劳动合同终止的情形有（）。  

• A：劳动者死亡的
• B：企业宣告破产的
• C：女职工在孕期、产期、哺乳期的
• D：企业被吊销营业执照的
• E：劳动合同期满的

答 案：ABDE

解 析：企业劳动合同终止的情形：①劳动合同期满的；②劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的；③劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；④用人单位被依法宣告破产的；⑤用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的；⑥法律、行政法规规定的其他情形。

4、企业技术改造规划的具体内容有（）。  

• A：明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤
• B：确定企业生产过程应达到的技术水平。
• C：制定企业所属行业的技术标准和要求
• D：确定技术改造的重点、时间安排和进度
• E：明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标

答 案：ABDE

解 析：企业技术改造规划的具体内容有： 1、明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。 2、确定企业生产过程应达到的技术水平。 3、明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。 4、通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施。 5、确定技术改造的重点、时间安排和进度。 6、实施上述事项所必需的组织和技术措施，资金筹措和人员的培训。  

5、下列控制图中，属于计量值控制图的有（）。  

• A：平均值和极差控制图
• B：缺陷数控制图
• C：不合格品数控制图
• D：中位数和极差控制图
• E：单值控制图

答 案：ADE

解 析：控制图包括计量控制图和计数控制图，计量主要包括单值控制图、平均值和极差控制图、中位数和极差控制图，故正确答案：为ADE选项，BC属于技术控制图。