课程
题库
分享到空间
分享到新浪微博
分享到QQ
分享到微信
2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月22日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、某企业的单对象流水线计划日生产量为99件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,预计废品率为1%,则该流水线的平均节拍是()分钟。
答 案:D
解 析:节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。 流水线的平均节拍可按下式计算:
故正确答案为D。
2、假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10,n/30”,说明客户若欲享受5%的折扣,则必须在( )天内付款。
答 案:B
解 析:5/10表示在10天内付款可以享受5%的折扣。
3、在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为( )。
- A:商业计量管理
- B:工业计量管理
- C:行政计量管理
- D:法制计量管理
答 案:D
解 析:法制计量管理是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。
4、电子商务产生的现实需求背景是( )。
- A:生产专业化
- B:部门分工化
- C:经济全球化
- D:信息全球化
答 案:C
解 析:经济全球化使得企业必须立足于统一的国际市场的基础上,充分考虑各种可能性和可行性,必须进行多国企业联合的组合式生产,采用一种更为有效的商业模式,以便于迅速将产品销往全球最需要的市场。这种背景下,需要一种高效的商务运作模式,由此提出电子商务的现实需求。
5、既作为员工工作指南,也作为企业确定人力资源规划、设计员工能力模型、制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。
- A:工作分析报告
- B:工作说明书
- C:任职规范说明书
- D:岗位职责说明书
答 案:B
解 析:工作说明书(也称为职位说明书)是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件。它一般包括两部分,即职位描述书和任职说明书。职位描述书:关于工作任职者应该做什么、如何做以及在什么条件下做的一种规范文件;工作说明书的内容包括工作标识、工作概述、工作联系、工作职责、工作权限、绩效标准、工作条件、任职者资格及其他信息。任职说明书:是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。工作分析报告是通过工作分析,发现企业经营管理过程中存在问题的书面报告,为企业进行有效的诊断提供依据。
多选题
1、新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定,样品鉴定的内容主要有()。
- A:零件加工装配质量是否符合质量标准
- B:工艺文件和工艺装备是否齐全
- C:新产品的设计资料是否完整
- D:外观质量是否符合技术要求
- E:零部件、备件是否完整
答 案:CDE
解 析:A、B属于小批鉴定。新产品鉴定。新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定。样品鉴定应主要包括以下内容:①新产品的设计资料是否完整,样品是否符合技术任务书、国家标准和其他技术文件的规定。如果是系列产品,还应检查是否符合技术任务书中规定的参数标准。②检查样品的精度和外观质量是否符合技术要求,并进行空运转试验和负荷运转试验,然后再检查样品的精度。③检查零部件、备件的完整性。④对样品的结构、性能、工艺性和经济性做出总评价,对样品的优缺点做出结论,并提出改进建议,编写出样品试制鉴定书,提出是否可以转入小批试制的意见。小批鉴定的内容,除包括样品鉴定的内容外,一般增加以下内容:①工艺文件和工艺装备是否齐全,是否符合正式生产要求;②零件加工装配质量是否稳定和符合质量标准;③试验、检验手段是否齐全,应试、应检项目是否都经过检测;④检查实际工时和原材料消耗情况,并与定额相比较,修订出符合实际的先进定额;⑤检查正式投产前生产技术准备情况。
2、下列绩效考核内容中,属于绩效考核项目的有( )
- A:开拓创新能力
- B:组织指挥能力
- C:沟通协调能力
- D:工作业绩
- E:工作态度
答 案:DE
解 析:企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解。具体可以细化为分析判断能力、业务操作能力、沟通协调能力、学习提高能力、开拓创新能力等。
3、 在企业会计要素中,资产的基本特征包括( )。
- A:资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
- B:资产应为企业拥有或控制的资源
- C:资产是所有者享有的经济利益
- D:资产预期会给企业带来经济利益
- E:资产是由企业过去的交易或者事项形成的
答 案:BCDE
4、企业技术改造规划的具体内容有 ()
- A:明确采用新工艺、 新材料、新设备的水平及指标
- B:确定技术改造的重点和进度
- C:确定企业生产过程应达到的技术水平
- D:明确企业技术改造的战略目标和实施步骤
- E:制定企业所属行业的技术标准和要求
答 案:ABCD
解 析:企业技术改造规划的具体内容有如下几个方面:
(1)明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。
( 2 )确定企业生产过程应达到的技术水平。
( 3 )明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。
( 4 )通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境
保护等方面应达到的水平及措施。
( 5 )确定技术改造的重点、时间安排和进度。
( 6 )实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员培训 。
5、迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有()。
- A:一体化战略
- B:集中战略
- C:差异化战略
- D:成本领先化战略
- E:多元化战略
答 案:BCD
解 析:本题考查基本竞争战略,包括三种类型,BCD为正确选项。
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!