2024-12-22 14:17:16 来源:吉格考试网
2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题12月22日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、某型号照相机产品的业务增长率较高,市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法,该型号照相机产品位于波士顿矩阵的( )。
答 案:D
解 析:波士顿矩阵分析图中,明星区位于直角坐标系的右上角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较高,代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。相应的战略是对明星产品加大投资,从而进一步扩大产品竞争优势。
2、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票,并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于( )
答 案:D
解 析:分部定价:服务企业经常收取相对低的固定费用,以吸引消费者使用该服务项目,然后通过收取可变使用费获取利润。例如,电话用户每月至少要付基本话费,如果使用的次数超过基本数,则需要按规定另外付费;进游乐园先收入园的费用,园内一些附加项目则另行收费。
3、某设备组只生产一种产品,共有10台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产能力是( )件。
答 案:C
解 析:【知识点】单一品种生产条件下生产能
4、在企业组织中,管理层次与管理幅度成()关系。
答 案:B
解 析:对于一个特定的组织,其管理幅度越大,则需要设置的管理层次越少;管理幅度越小,则所需要设置的管理层次越多,两者成反比关系。
5、下列企业类型中,通常而言分权程度最高的企业类型是()。
答 案:A
解 析:(1)大型企业更加注重追求规模效益,普遍要求建立分权型组织系统。如果不实行分权式领导,企业很难具有活力。企业规模越大,客观上要求分权的呼声越高。(2)中型企业有小型和微型企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也会加大,除非铁腕式领导才能维持。因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。(3)小型和微型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高。虽然少数小型和微型企业因技术复杂也有分权型的,但企业毕竟整体规模小,集权运作会更方便。
多选题
1、某企业以职位为导向设计基本薪酬制度,可采用的方法有( )
答 案:CD
解 析:以职位为导向设计基本薪酬制度具体包括职位等级法、 职位分类法、计点法和因素比较法四种。
2、世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》所列举的知识产权包括()。
答 案:ABCE
解 析:本题的考点为知识产权的主要形式。其中,世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》,简称TRIPS或《知识产权协定》,所列举的范围包括:版权和相关权利、商标、地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计(拓扑图)和未披露信息,并对协定许可中的反竞争行为的控制做出了规定,故选ABCE。D选项,属于世界知识产权组织的界定范围,故错误。
3、企业实施员工培训计划的主要工作环节有()。
答 案:ACDE
解 析:实施计划是整个员工培训过程的中心环节。员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节,即执行、检查、反馈和修正。为了使培训计划落到实处,必须严格执行培训计划,不可随意偏离计划;严格检查各个环节,及时发现问题,杜绝在计划的执行上流于形式;重视员工培训信息的反馈,经常对这些信息进行分析整理,确保它们的真实性,为及时改进员工培训工作提供可靠的依据;要根据环境、需求等实际情况的变化和实施计划过程中反馈的信息,及时调整和修正原计划,以保证员工培训任务的顺利完成,实现员工培训的目标。
4、 在企业会计要素中,资产的基本特征包括( )。
答 案:BCDE
5、根据渠道宽度不同划分,分销渠道分为()。
答 案:ADE
解 析:根据渠道宽度不同划分,分为密集分销、选择分销和独家分销。
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